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”，青年員工鄧艷深有感觸地告訴記者，工廠始終把推動產(chǎn)品建設(shè)和人品建設(shè)緊密結(jié)合，以優(yōu)秀的人品制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品塑造優(yōu)秀的人
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;這樣必然不利于卷煙品牌的培育和塑造，更不利于控制市場。而隨著煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐年開展，零售終端與煙草商業(yè)企業(yè)的差距則越拉越大，使二者之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的斷層
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事實上，行業(yè)對于規(guī)范管理工作和“規(guī)范管理”的行業(yè)形象塑造與提升，始終高度重視。行業(yè)從2000年起，啟動規(guī)范管理工作，至今已然走過了15個年頭
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自己順勢經(jīng)營理念有很大關(guān)系。其實，一個零售戶要是把自己的生意名譽(yù)毀了，那么要重新塑造起來，真的要動腦子，花精力，要很長
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;在行業(yè)內(nèi)部建立起了“三級法人、二級管理、一級營銷”的組織結(jié)構(gòu)，塑造了商業(yè)地市級局（公司）以及卷煙工業(yè)企業(yè)的市場營銷主體，確立了由中國煙草總公司依法
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，其中，還有一小部分為女性煙民。我們來看看勝利煙行是如何進(jìn)行文化塑造的。
不可否認(rèn)，年輕人個個都有智能手機(jī)，也是“手機(jī)控”一族，他們社交圈
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蓬，熱氣球、飛艇等，具有傳播載體可塑造性強(qiáng)、新穎度高等特征，對傳播特定主題的品牌形象和企業(yè)形象有著鮮明的作用，對此類廣告的禁止有效避免了煙草廣告
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精細(xì)化管理的難點和對策、以及如何落實好精益化管理工作進(jìn)行論述。
全面推進(jìn)精益管理是煙草行業(yè)提升企業(yè)管理水平的一項重要舉措，是對管理理念的再升華、管理水平的再提升、管理文化的再塑造
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履行好自身工作職責(zé)的重要內(nèi)容。由此，企業(yè)文化的強(qiáng)大塑造力將得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，進(jìn)而讓已在內(nèi)心初步認(rèn)同企業(yè)組織的價值、文化理念倡導(dǎo)的員工，在更加認(rèn)同企業(yè)組織倡導(dǎo)
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重心由渠道建設(shè)轉(zhuǎn)向品牌培育，二是關(guān)注重點由關(guān)注卷煙銷量轉(zhuǎn)向關(guān)注市場狀態(tài)，三是營銷模式由“訂單維護(hù)、客情關(guān)懷”轉(zhuǎn)向“積極動銷、品牌塑造”。尤其要深入研究市場消費趨勢的變化
