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作為重點工作來抓,堅持抓思想教育,積極圍繞““清源治流”十三號專項行動第四階段前期工作成效查漏洞、理思路、找差距,把專賣人員的思想和行動聚焦到縣局黨委決策部署上來
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治理工作成效得以有效鞏固。一方面,結(jié)合年末轄區(qū)卷煙市場特殊供銷環(huán)境,不斷突出卷煙非法流通治理這一全年市場監(jiān)管工作重心,切實做到守土有責、一案雙查,
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,緊密聯(lián)系物流工作實際,從思維理念、工作思路、落實措施、推行機制、工作成效等方面,對貫徹落實“三嚴三實”情況進行了全面反思,認真查找綜合管理、業(yè)務
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(區(qū))局(營銷部)自主決定。一般崗位員工考核可以單設加減分項??冃ЧべY劃撥基層單位,由基層營銷部根據(jù)員工的工作能力、工作態(tài)度和工作成績自行安排
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收購進度。羅副縣長認真聽取了當前煙葉收購工作匯報后,首先對當前的各項工作成績給予充分肯定,表示煙葉收購工作能夠順利進行,主要是煙草部門領(lǐng)導及煙辦領(lǐng)導的溝通配合
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工作放在首位,容不得有絲毫麻痹、絲毫松懈,始終做到警鐘長鳴、常抓不懈,以更加務實的工作態(tài)度、更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、更加顯著的工作成效,全力以赴做好
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可能性的精益是否是揠苗助長?值得探討。這里必然有個普遍提升的水平和專才的培訓渠道提升的問題。
被動工作成就不高,而只有主動尋求改變現(xiàn)狀,并不斷學習的人才可能
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之中,從而促進工作成效,提升工作效率。對于那些“質(zhì)量意識”強的“質(zhì)量達人”,讓他們積極參與到班組文化建設、學習型團隊的創(chuàng)建之中,把“質(zhì)量”融入
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也表示,將在全市范圍內(nèi)開展無煙單位的評選活動,對控煙工作成效顯著的單位進行表彰授牌,鼓勵及促進場所自覺禁煙。
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,積極置身改革,穩(wěn)步推進精益管理,適時評審修訂體系文件,不斷優(yōu)化業(yè)務管理流程,努力提升軟硬實力的工作成效給予了肯定。最后,