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要做到去虛務(wù)實(shí)，把全部心思用在“真干事”上，把全部本領(lǐng)用在“多干事”上，切實(shí)做到精通技術(shù)，愛崗敬業(yè)。同時，煙站工作的特點(diǎn)和工作
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）要進(jìn)一步做到“真干”。凡事動了真格皆不難。如何做到“真干”，必須要在制度完善、措施細(xì)化、考核保障等方面動真格、下真功、求實(shí)效。一方面，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)干事
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;持續(xù)點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情。能夠點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情的土壤，更多的存在于困難最多、矛盾最多的地方。困難地方的矛盾多、期待多，正是行業(yè)干部職工貢獻(xiàn)熱情、發(fā)揮才智、體現(xiàn)價值的廣闊天地
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，堅持民主集中制，群眾擁護(hù)，實(shí)績突出，品行優(yōu)良的好干部放到一把手崗位。使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要堅持書記抓、抓書記。上級黨委書記既是
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重組，行業(yè)各項工作體制機(jī)制進(jìn)一步健全，各級各部門廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，形成了凝心聚力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，初步構(gòu)建了“節(jié)奏
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，讓想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺，干成事的人有位置。第三，管理理念“惠人”，關(guān)注員工成長，關(guān)心職工的冷暖
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，同事們紛紛都說“公司把員工發(fā)在心上，讓我們讓想干事的有盼頭、會干事的有勁頭、干成事的有奔頭了?！? 光陰似箭，逝者如斯。從我參加煙草工作的那天起，
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學(xué)歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經(jīng)過考核測評，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位
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打交道的直接責(zé)任人”的雙重身份，因此具體到工作上，必須要做到去虛務(wù)實(shí)，把全部心思用在“真干事”上，把全部本領(lǐng)用在“多干事”上，切實(shí)
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想干事、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的，干部隊伍的整體素質(zhì)總體上是好的，尤其是在當(dāng)前面臨全省系統(tǒng)“堅定信心 再接再厲 努力推進(jìn)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展”的大環(huán)境下，大家都攢足了勁
