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麻痹大意浸染的，血水和淚花！
身體在歲月中開始膨脹，想法中下沉的東西開始下沉，上升的東西開始上升。
信念，在黑夜里破體
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的想法是好的，真正落實起來卻并不容易，如何發(fā)現(xiàn)，怎么管理，這些都應(yīng)該好好地去規(guī)劃和落實。但是出發(fā)點，都是對城市生態(tài)環(huán)境的熱愛
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進行升級？
有了這樣的想法后，寧波市局（公司）立刻付諸實踐。
2016年11月，寧波市局（公司
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的想法。
當下的煙草行業(yè)，也時時在尋找“風(fēng)口”，“細爆短中”哪一個不是“風(fēng)口”上的產(chǎn)物。因為這些風(fēng)口，煙草企業(yè)也在著急忙慌的推出一個個產(chǎn)品，
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街道，往來奔走的人流充斥其間。有的從現(xiàn)場寫好的春聯(lián)中選擇幾幅，有的自己編寫內(nèi)容，有的提出想法讓現(xiàn)場編寫組為其編寫內(nèi)容……但從整個對聯(lián)的內(nèi)容來看，體現(xiàn)
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外流的想法，切實做到規(guī)范經(jīng)營，以實際行動來維護卷煙市場秩序。同時，要把規(guī)范經(jīng)營作客戶評檔的一個重要依據(jù)，對于發(fā)生真煙外流的客戶，要
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，每一次的優(yōu)化建議和意見都有很多版本。因為大家一直在研究、在交流、在學(xué)習(xí)，每次發(fā)現(xiàn)好的想法都會寫入優(yōu)化建議，就為了使新廠工藝路線能夠簡潔而不簡單。
2015年
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的品牌之一，想法之多、行事之大膽、風(fēng)格之犀利，一再地出人意料、驚嘆不已。而今天，面對更加個性、多樣和不斷升級的消費需求，在鞏固和強化1916家族
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JUUL的創(chuàng)始人詹姆斯·蒙沙和亞當·鮑恩在斯坦福大學(xué)攻讀碩士學(xué)位時產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法，并于2007年創(chuàng)建了JUUL的前身Ploom公司。2015年，公司推出了一種
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交流思想，聽取他們的想法和意見建議；多組織和發(fā)動員工參與各項活動，不僅要讓他們體會到組織的關(guān)懷，更要促使他們對企業(yè)發(fā)展有參與感、歸屬感、榮譽感。要把培養(yǎng)員工當作一項
