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安全隱患，確保不發(fā)生安全責任事故。要嚴格落實值班制度，明確值班責任和時間，值班領(lǐng)導要不定期抽查或巡查，對查找出的不安全、不穩(wěn)定因素，要
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抽查，做好檢查的記錄，嚴格考核兌現(xiàn)，形成工作合力。對違紀人員將按照市局（公司）相關(guān)管理規(guī)定進行處理。
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嚴肅處理。
五是健全和落實日常從嚴管理監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，建立領(lǐng)導干部抽查核實工作機制，完善談心談話等制度，對干部
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;提高處置能力。配送中心要求各二級部門組織針對自身工作特點，開展專項消防培訓，不定期開展安全抽查，提高事故的預先辨識和處置能力；加強應急預案學習
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;要加強對危險品的處置和危險源的管理。各級管理部門要高度重視，不留死角。加強人員素質(zhì)的提升，做好防范預案。集團相關(guān)領(lǐng)導和部門對于各生產(chǎn)廠要進行臨時抽查，對監(jiān)管
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煙葉收購工作進行了調(diào)研。師宗分公司生產(chǎn)經(jīng)營科安排一名人員隨同檢查。
檢查組首先在分公司認真查看了組織領(lǐng)導、制度建設、考核管理、技術(shù)培訓、指導服務等工作相關(guān)痕跡資料。按照要求隨機抽查竹基鎮(zhèn)塢白
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跟蹤督導，并采取倒查的方式，進行入戶抽查核實，確保采集的數(shù)據(jù)真實準確有效。
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;禁止代訂代取，確保卷煙100%送貨到位；同時通過跟蹤送貨車輛、電話抽查等方式，重點核實是否存在送貨不到位、是否存在虛擬客戶、客戶業(yè)態(tài)與實際經(jīng)營規(guī)模是否相符
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”，煙葉每烘烤一輪次，開展一次專項檢查，烤房抽查率25%以上，對成熟采收、流程管理、工藝控制、痕跡資料等不到位的當場指導、當場打分，并
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，徹查隱患。各單位要采取暗查暗訪、隨機抽查方式對物流配送中心、“兩煙”倉庫、變（配）電室、鍋爐房、空壓機房、消防（安防）監(jiān)控室、賓館飯店等重
