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工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、有為意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和大局意識(shí)，努力發(fā)揮打假工作中的骨干作用，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提升。二是提升情報(bào)收集，拓寬信息
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“耳聰目明”，有效提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)控效率。
一是注重市場(chǎng)日常監(jiān)管。充分運(yùn)用“I-APCD”工作法，通過(guò)與零售戶及周邊消費(fèi)者的交流，積極收集各類(lèi)涉煙違法違規(guī)
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（二）一線人員信息反饋質(zhì)量難以控制。由于采集者技能素質(zhì)、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等差異，所收集到的零售戶信息的代表性難以確認(rèn)，信息質(zhì)量難以控制
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。擴(kuò)大檢查范圍，以重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹行南蛑車(chē)归_(kāi)“發(fā)散式”檢查；擴(kuò)大檢查渠道，將此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與偵辦網(wǎng)絡(luò)案件相結(jié)合，多渠道加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件信息收集和經(jīng)營(yíng)偵辦工作
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（公司）信息中心負(fù)責(zé)人要求：一是準(zhǔn)確收集各煙站具體的開(kāi)收時(shí)間信息，收集各煙站煙葉收購(gòu)使用的軟、硬件設(shè)備包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、條屏、儀表、電子秤、操作系統(tǒng)
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，具體負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員收集、整理和上交文件。全體干部職工要高度重視此項(xiàng)工作，全員參與，按照檔案整理的進(jìn)度安排，以科室為單位，分批進(jìn)行
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;加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)間的有效溝通。積極做好“專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”相關(guān)的信息收集與數(shù)據(jù)維護(hù)及信息傳遞，確?！皩?zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”工作高效展開(kāi)。
三是落腳到強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，共識(shí)、同心、合力推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作中
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用煙葉（下部葉）田間處理情況，認(rèn)真查看工作痕跡、報(bào)表資料、收集相關(guān)原始臺(tái)帳，并對(duì)每個(gè)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）抽取5個(gè)集中處理點(diǎn)
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，明確每個(gè)重點(diǎn)品牌管理相應(yīng)責(zé)任人，及時(shí)收集銷(xiāo)售信息，跟蹤重點(diǎn)關(guān)注品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)、異動(dòng)情況，每半月召開(kāi)一次市場(chǎng)分析會(huì)，加強(qiáng)銷(xiāo)售分析
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運(yùn)行效果的不明顯的精益點(diǎn)，認(rèn)真尋找問(wèn)題、查找存在的不足，不斷總結(jié)提高，推動(dòng)精益化工作的落實(shí)。
四是要突出對(duì)標(biāo)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集，落實(shí)對(duì)標(biāo)管理
