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強化落實監(jiān)管責任，不斷規(guī)范項目管理。嚴格按照省、市有關(guān)規(guī)定，不斷加強土地整理項目在規(guī)劃設計、施工、監(jiān)理、決算審核等各個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，堅決防止暗箱操作及腐敗現(xiàn)象
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以防火災、防重大交通責任事故、防人身傷亡事故為重點的安全檢查。要深入到車間班組和建設施工現(xiàn)場，既要對照標準檢查設施設備安全達標狀況，也要對照安全操作規(guī)程檢查作業(yè)人員的作業(yè)行為
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，切實提高創(chuàng)新成果的信息化水平。要用創(chuàng)新文化支持創(chuàng)新，積極營造鼓勵嘗試、勇于探索、求真務實、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境。要用成果轉(zhuǎn)化反哺創(chuàng)新，積極推廣實施工作要求適應性
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，持續(xù)加強防火、道路交通安全、施工安全管理等監(jiān)督檢查工作，工作有措施有亮點，尤其注重安全責任落實和隱患排查治理，特別是在卷煙配送分公司消防隱患整改中力度大
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易地技改現(xiàn)場詢問了工程進度及安全管控重點，查看了制絲工藝、動力中心等設備安裝區(qū)域的施工安全，以及“384”行業(yè)安全標準在項目建設過程中的落實情況。檢查組指出，
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難題”，做好“四項工作”，實現(xiàn)“五大成效，各項安全管理制度剛性執(zhí)行；加大安全檢查力度，重點是防火、防交通事故及各施工現(xiàn)場的日常安全
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加強法律風險防控體系建設，切實增強法律風險防控的意識，切實打牢法律風險防控的基礎(chǔ)，建立起法律風險防控機制。三是進一步加快法律風險防控體系的推廣實施工作。要求
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;確保全州煙草“三項工作”項目實施工作的順利運行；四是州局（公司）各部門和縣（市）局（分公司）要能
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全過程安全控制管理，使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依、按標辦事，制訂嚴密的、切實可行的各項工作方案等。同時，加強對生產(chǎn)過程和施工過程的監(jiān)督管理，強化
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：一是實施工商管理體制改革，推動了省產(chǎn)卷煙品牌快速發(fā)展。省產(chǎn)品牌“七匹狼”提前2年進入國家局提出的“532”、“461”知名品牌行列。二是深化工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，增強
