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;公司）2011年、2012年先后預(yù)算安排了15余萬元的應(yīng)急專項資金，確定了1臺應(yīng)急優(yōu)先使用車，確保了應(yīng)急管理日常工作的有序開展。以“實用、管用、夠用”為原則
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;實行動態(tài)性、差異化管理。由專管員、客戶經(jīng)理在各自對應(yīng)的片區(qū)（路段）開展日常工作時，認真填寫日檢查登記表和專賣管理服務(wù)手冊，月底根據(jù)稽查員
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；以“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)努力夯實專賣管理日常工作基礎(chǔ)；以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)權(quán)利拓展專賣管理工作新領(lǐng)域，
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沒啥訣竅，就是日常工作的如實展示，我們的送貨員平時就是這么干的，我只是把我平時的工作又重復(fù)了一遍。如果硬要說訣竅的話，我想可以用我們送貨部的十四
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為，不因事小而不為，不因事雜而亂為，始終做到兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)，保證各項日?；A(chǔ)工作得到扎實推進，各項日常工作都得到有效圓滿完成
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地接受，思想政治工作就可以收到預(yù)期效果。在進行感情交流的實踐中，還必須注意：一是平等對待；二是情感真摯。當(dāng)員工在日常工作生活中遇到各種問題和困難時
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檢查入室經(jīng)、亮證經(jīng)營、經(jīng)營價格、專賣內(nèi)部監(jiān)督等方面內(nèi)容。在劃定的責(zé)任區(qū)域市場里，專賣員打破日常工作規(guī)律，加大工作頻率，不分白天黑夜，輪番走訪自己
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文化氛圍之外，還要把企業(yè)文化理念貫徹落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。只有當(dāng)每位員工每項工作都能體現(xiàn)出煙草行業(yè)的濃重文化氣息，才是真正的企業(yè)文化繁榮。
（二
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辦公室主任，抽調(diào)相關(guān)部門同志和新進大學(xué)生為工作人員，具體負責(zé)活動的組織實施、督促檢查及日常工作事務(wù)。三是召開動員大會。利用中心組學(xué)習(xí)之機，召開教育實踐活動
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的文化娛樂活動外，注重體驗式學(xué)習(xí)，將課堂放到 工作一線來，使員工真正體會到思想政治對其日常工作生活具有現(xiàn)實意義?！? 二是注重把黨的理想、信念與企業(yè)目標任務(wù)
