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高度重視，要求專銷聯(lián)動(dòng)，研究幫扶措施。接過任務(wù)后，營(yíng)銷二區(qū)域和專賣二大隊(duì)迅速投入服務(wù)，開辟綠色通道，成功為她辦理了煙草專賣零售
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、發(fā)展通道為內(nèi)容，勉勵(lì)其奮發(fā)有為、努力工作；做到“退二線”的黨員干部要談，積極與其交心談心，征求其意見建議，引導(dǎo)其發(fā)揮余熱
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，試行建立符合實(shí)際的法規(guī)員崗位等級(jí)評(píng)定制度，打通法規(guī)人員的職業(yè)晉升通道。
同時(shí)，《實(shí)施方案》還對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的意見
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、人力資源部、物流公司等單位將創(chuàng)意實(shí)施與精益“十佳”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如：MIG營(yíng)銷模式、循環(huán)煙箱、同城托盤聯(lián)運(yùn)等八大精益管理課題。在職業(yè)化通道建設(shè)中
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，值班人員每天應(yīng)對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)要害部位人員在崗情況進(jìn)行抽查，每天廠區(qū)應(yīng)保證一輛應(yīng)急值班車輛，值班人員班前、班中禁止飲酒。七是嚴(yán)格門衛(wèi)和巡查管理。企業(yè)主要物流通道門衛(wèi)、生產(chǎn)
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;實(shí)行能者上、庸者下的用人之道，暢通晉升通道，營(yíng)造比學(xué)趕超幫的工作氛圍；開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)營(yíng)銷人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)營(yíng)銷人員
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指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點(diǎn)之一，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，通過建立健全服務(wù)監(jiān)管機(jī)制，積極開辟綠色通道、加強(qiáng)行政指導(dǎo)，積極營(yíng)造煙農(nóng)
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部門要繼續(xù)完善片區(qū)聯(lián)動(dòng)、跨省聯(lián)動(dòng)及國(guó)際聯(lián)動(dòng)，從網(wǎng)絡(luò)案件入手，提升辦案能力，培養(yǎng)“見物見人、見煙見網(wǎng)、以網(wǎng)找人、以人找網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)模式。堅(jiān)決遏制私開通道
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經(jīng)營(yíng)模式。堅(jiān)決遏制私開通道和非設(shè)關(guān)地的煙葉走私。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成打擊合力。各地、各打私職能部門要強(qiáng)化情報(bào)信息交流，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)、定期、有實(shí)效的溝通協(xié)作，互通情況
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，科學(xué)合理分配工資基金；四是進(jìn)一步暢通員工晉升通道，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)歷、能力提升，從個(gè)人發(fā)展上提高工資收入水平。
區(qū)局（分公司
