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以通過引進外部人才、開展人才交流等方式，拓寬人才來源渠道，滿足企業(yè)對 AI 技術(shù)人才的需求。6.2 消費者認知與接受度6.2.1 消費者對 AI 應(yīng)用的態(tài)度消費者對卷煙品牌
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客戶主動營造更優(yōu)越的消費環(huán)境，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，培養(yǎng)雪茄客戶群體并做好消費推廣；樹立雪茄消費者標(biāo)桿，通過示范引領(lǐng)、廣泛宣傳塑造雪茄煙交流圈
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工作，贏得客戶滿意；與青島卷煙廠相關(guān)部門溝通交流，構(gòu)建“大后勤”管理格局，提供“一站式”服務(wù)。頤中集團 聶國瑞聶國瑞，2001年參加工作
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，技術(shù)指導(dǎo)可以通過線上交流的方式完成，大大提高了煙技員服務(wù)的時效性。在專業(yè)服務(wù)模塊里，李金龍可以選擇育苗、起壟、采收等煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)，
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;中國煙草總公司總經(jīng)理張建民在北京卷煙市場一線調(diào)研。在福建，深入基層聯(lián)系點，下煙田、入終端、進車間，零距離交流；在北京，不打招呼、直奔
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，步調(diào)一致。注重橫向協(xié)同，多次組織赴行業(yè)兄弟單位交流借鑒經(jīng)驗，注重加強與項目對接單位的溝通，建立常態(tài)化協(xié)同工作機制。注重探索創(chuàng)新，主動
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。對此，工作室啟動“名師帶高徒”計劃，將師傅們的技術(shù)經(jīng)驗匯總，建立了“知識庫”。同時，推行技術(shù)周交流、月總結(jié)等消化機制，定期開展
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際競爭對手相比存在一定差距。但同時，隨著 “一帶一路” 倡議的推進和全球貿(mào)易自由化的發(fā)展，中國煙草企業(yè)也迎來了拓展國際市場的機遇，通過加強國際合作、技術(shù)交流和品牌建設(shè)
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研究更注重結(jié)合本土實際情況。未來的研究需要進一步加強國內(nèi)外的交流與合作，取長補短，不斷完善煙草行業(yè)風(fēng)險評估的理論和實踐體系。二、煙草行業(yè)概述2.1 行業(yè)發(fā)展歷程煙草的歷史
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，強者恒強的競爭格局愈發(fā)凸顯。但同時，行業(yè)內(nèi)部亦注重協(xié)同發(fā)展，通過技術(shù)交流、聯(lián)合研發(fā)等方式，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動中國煙草行業(yè)整體邁向高質(zhì)量
