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煙草在線專稿 最近看到了一個很有啟發(fā)意義的促銷案例，在此拿來與大家分享一下。這個促銷案例講的是：在通脹不斷高企的背景下，一家中小白酒企業(yè)面對不斷上漲
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一分一秒的時間抓牢，將煙草當(dāng)成自己的家。讓煙草始終朝氣蓬勃，成為每一個職工可以依托的港灣。就我而言，我的責(zé)任是什么？為更好的完善自我，能
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本的目的。
參考文獻：
[1]許家來.煙草溫室營養(yǎng)液無上培育技術(shù)的試驗研究[J].中國煙草學(xué)報，1995，（2）
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的老人，她撐起這個家太久太久了，也許她累了。日子仍然繼續(xù)著，但孩子始終還是沒有在學(xué)校門口等到那個渴望已久的媽媽……
渴望、渴望、渴望，在這渴望
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還是在于它的最高領(lǐng)導(dǎo)者，所以只有一個開明民主并且有高度戰(zhàn)略性眼光的企業(yè)家才是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)決勝于千里之外的關(guān)鍵因素所在。在知名品牌的培育過程中，將集思廣益，開闊視野
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，沒有機會流失。今年，馬龍分公司在救災(zāi)物資、資金支付后，紀(jì)委組織人員分兩個組到各村社、村委會進行走訪、調(diào)查，拿著受益花名冊到農(nóng)戶家落實各站、點
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、東方、山東三家衛(wèi)視則表示沒有刪減飲酒鏡頭的計劃，會尊重原版創(chuàng)作，因為《水滸傳》的播出是經(jīng)過廣電總局嚴(yán)格審查過的，內(nèi)容和表達上都應(yīng)該沒有問題。
“戲不夠
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;身份制雇傭體制的慣性依然嚴(yán)重，“生是國企人，死是國企鬼”的思維慣性依然存在，把企業(yè)當(dāng)“家”。一旦進入企業(yè)，就沒有退出的可能；同時
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煙草專賣行政主管部門提出申請，并符合煙草制品零售點合理布局規(guī)定。
第十四條 經(jīng)營煙草制品“家店合一”的零售戶，申請或延續(xù)煙草專賣零售許可證時，零售業(yè)戶必須書面
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煙草一周綜述
上周，頗受關(guān)注的保加利亞國有煙草公司私有化進程有了新進展。
保加利亞私有化機構(gòu)于8月1日宣布，在投標(biāo)公司中唯一一家一流的投資者英美煙草公司已經(jīng)撤出了招標(biāo)
