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，網(wǎng)建工作發(fā)展的前景展望，進(jìn)行探討與思考。
網(wǎng)建工作的回顧
自從煙草實行專賣專營的政策以來，各級煙草經(jīng)營部門，為促進(jìn)卷煙營銷任務(wù)的完成
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;有的甚至是針對這一類特殊的群體出臺特殊的政策，如設(shè)專人趨趕、撤去休息區(qū)的桌椅等等，不僅給顧客帶來反感，而且他們也會起到反宣傳的作用，降低賣場的經(jīng)營
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、進(jìn)一步加快省級公司的職能轉(zhuǎn)變步伐，更加清晰地確定其主導(dǎo)作用。省級公司是政策的制定者，起著宏觀調(diào)控和把握全局的作用，是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困境最核心最關(guān)鍵的力量。國家局
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解決問題中探索方法，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計工作牽扯面大、政策性強(qiáng)，一定
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會有更大的發(fā)展前景、更穩(wěn)定的工作崗位、更先進(jìn)的管理制度、更加積極靈活的薪酬、福利政策、更高效的生產(chǎn)效率、更人性化得管理理念，更高素質(zhì)的人才隊伍、更廣闊的自我發(fā)展和提升的舞臺、更好職業(yè)訓(xùn)練
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，并做到自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)什么？怎么學(xué)？我們要學(xué)習(xí)政策理論知識、企業(yè)管理知識、卷煙生產(chǎn)知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工思想政治工作方面的知識等等。怎么學(xué)？
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和長期收益的矛盾突出。
作為卷煙零售客戶，都是追求用最少的投入獲取最大的收益，即投入產(chǎn)出比是客戶最關(guān)心的指標(biāo)。目前由于受煙草行業(yè)的政策所限，終端的硬件改造
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是非常配合支持我的工作。12月8日上午，我和錢小云帶著兩個監(jiān)督員挨家挨戶到每個成員店中檢查卷煙陳列擺放，宣傳公司有關(guān)卷煙價格自律的政策，對每個成員的卷煙陳列
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責(zé)任，不給抗旱留任何死角。
石林彝族自治縣煙草專賣局（分公司）建立了全員參與、全員抗旱的工作機(jī)制，加大政策宣傳力度，增強(qiáng)煙農(nóng)抗旱
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Stelzer）女士，去年底出版《和丘吉爾晉餐——在餐桌上制訂政策》（Dinner with Churchill：Policy-Making
