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，煙農(nóng)的組織形式出現(xiàn)了煙葉農(nóng)場(chǎng)、種煙大戶、煙農(nóng)互助組、煙草農(nóng)業(yè)合作社等多種形式。而煙草農(nóng)業(yè)合作社隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，越來(lái)越多的出現(xiàn)在了各地?zé)焻^(qū)。研究和發(fā)展煙草農(nóng)業(yè)合作
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，在示范中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在推廣中研究新情況，解決新問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)?！? （三）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
一是
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，3個(gè)管理委員會(huì)決策專項(xiàng)工作。黨組會(huì)議可以討論研究其他4個(gè)機(jī)構(gòu)召開(kāi)會(huì)議沒(méi)能達(dá)成一致意見(jiàn)的問(wèn)題。
此外，體現(xiàn)在“三重一大”上，浙江省局（公司）
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和發(fā)展前景，分析研究金圣卷煙在品牌培育中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展品牌宣傳促銷活動(dòng)，充分挖掘市場(chǎng)銷售潛力。
5、加強(qiáng)對(duì)金圣卷煙培育的考核力度。制定科學(xué)的金圣卷煙
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還來(lái)自于調(diào)香技術(shù)的突破，通過(guò)開(kāi)展對(duì)香精香料適配性機(jī)理的研究，“蘇煙”調(diào)香日臻完善……一路伴隨“蘇煙”走過(guò)來(lái)的江蘇中煙技術(shù)中心常務(wù)主任張映對(duì)此深有感觸：“一個(gè)品牌
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氣”，了解實(shí)際情況，掌握不足之處，從而不斷研究制定改進(jìn)措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。比如可以就“目前還存在哪些不足和問(wèn)題、如何進(jìn)行改進(jìn)”等進(jìn)行專題
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、存款提醒，走訪簽名”的“無(wú)感情、低成效”的推銷服務(wù)形式或“重大戶、輕小戶”、“重銷售、輕網(wǎng)建”、“重銷量、輕服務(wù)”等營(yíng)銷思路上錯(cuò)位的現(xiàn)象。
認(rèn)真研究分析市場(chǎng)，堅(jiān)定發(fā)展
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，邵琪偉先后考察了華葉臨滄莊園技術(shù)創(chuàng)新研究中心、工商合作管理中心、技術(shù)推廣服務(wù)中心、“三化”生產(chǎn)服務(wù)中心、世界煙草分類種植展示區(qū)、有機(jī)茶園等重點(diǎn)區(qū)域。邵琪偉對(duì)華葉臨滄莊園堅(jiān)持“綠色生態(tài)健康
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的不斷更新，大苗、老苗、壯苗到“小苗井窖式移栽”就是個(gè)質(zhì)的飛躍。根據(jù)烤煙“井窖式小苗移栽”技術(shù)研究和試點(diǎn)表明，該項(xiàng)技術(shù)能夠很好地解決育苗期低溫寡日照產(chǎn)區(qū)、地膜種煙區(qū)、移栽期干旱
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、國(guó)家大政方針、煙草專賣法律法規(guī)等營(yíng)銷隊(duì)伍日常工作必須掌握的基本知識(shí)；加強(qiáng)專題性培訓(xùn)，主要包括專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)研究、方針政策釋疑、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等方面；加強(qiáng)選題性培訓(xùn)
