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、專業(yè)化服務(wù)、指標化考核成為可能，并從根本上節(jié)約項目資金和減少技術(shù)人員配備，整合并優(yōu)化資源，實現(xiàn)效益的最大化。
試驗基地化
試驗基地的建設(shè)數(shù)量
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積極性作為制定政策的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹執(zhí)行國家煙葉收購政策，整合資金，不斷加大和調(diào)整完善烤煙生產(chǎn)扶持政策，正確處理好煙糧菜的比較效益關(guān)系
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，集成現(xiàn)有物流資源，整合原料、成品、輔材等物流作業(yè)信息，實現(xiàn)物流資源與信息資源、物流技術(shù)與信息技術(shù)、物流管理與信息管理的有機結(jié)合。張全在介紹說，管控
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不會舍本逐末、降低質(zhì)量或腐蝕目標。
建立共同愿景，共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標，在一個團體內(nèi)整合共同愿景，涉及發(fā)掘共有“未來景色
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特色的“烏蒙清甜香”煙葉品牌、扎實推進兩縣煙葉原料保障上水平帶來大好機遇。
一是整合及高效發(fā)揮兩縣煙葉生產(chǎn)資源優(yōu)勢。實施一體化管理改革后，各級黨委、政府和行業(yè)上級的高度重視
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、消費稅、企業(yè)所得稅、教育費附加及城建稅和煙葉稅五大類。業(yè)內(nèi)人士認為這一結(jié)構(gòu)過于復雜，有必要進行進一步整合，從而避免煙草企業(yè)以“內(nèi)部消化”應對稅率變化。
利潤高
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增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、教育費附加及城建稅和煙葉稅五大類。業(yè)內(nèi)人士認為這一結(jié)構(gòu)過于復雜，有必要進行進一步整合，從而避免煙草企業(yè)以“內(nèi)部消化”應對稅率變化。
利潤高
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的客戶經(jīng)理那里得知“金卡延安”煙將在7月底停止生產(chǎn)，還有一些品牌需要整合。我聽到這個消息不寒而栗，這不是沒事找事嗎？煙賣得好好的為啥不生產(chǎn)了？“軟紅
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;層層分解落實種植面積，努力保持種植區(qū)域、種煙田塊和煙農(nóng)隊伍的相對穩(wěn)定，確保煙葉生產(chǎn)計劃落到實處。二是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，促進煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。要充分整合
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對大會的召開表示祝賀。對物流聯(lián)盟的成果給予高度評價，并對聯(lián)盟的未來發(fā)展提出希望。希望物流聯(lián)盟抓住物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，有效整合各方優(yōu)勢資源，提升物流產(chǎn)業(yè)綜合實力
