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，實現(xiàn)物資信息數(shù)據(jù)的信息化、智能化。
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做好下一階段的信息化建設(shè)工作，為集團信息化、智能化管理水平的不斷提升作出應(yīng)有貢獻。
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為了實現(xiàn)“按訂單組織貨源”。為此，北京市煙草專賣局（公司）營銷中心、浙江中煙大膽探索托盤運輸、智能分揀模式，目前其已成為市場化工商協(xié)同貨源組織
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記賬、算賬、收銀管理、庫存管理、經(jīng)營分析以及消費信息采集等功能，幫助客戶提升自主經(jīng)營管理能力，引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式向智能化的經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變。及時收集零售客戶在
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;圍繞著《馬場客戶服務(wù)部1月-10月來的銷售情況，投放信息》、《畢節(jié)市煙草公司卷煙營銷中心2013年卷煙智能終端建設(shè)》、《中國郵政銀行畢節(jié)市分行煙草“新商盟”客戶網(wǎng)上銀行支付流程操作培訓(xùn)
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項目，“筒式烘絲機智能控制系統(tǒng)原理研究”、“CTD塔式烘絲機原理研究”、“高速風(fēng)分原理研究”、“葉絲加料機的研制”等項目分別于2010、2011、2011、2012年被列入中煙機械集團公司
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了、變美了、變強了、煙農(nóng)變富了。全縣360多座煙葉育苗大棚，彰顯了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的工廠化氣息；一萬多座密集型智能化煙炕，矗立在煙區(qū)的道路兩旁；六萬
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;對“信息系統(tǒng)安全基準(zhǔn)規(guī)范與配置核查技術(shù)研究”等2項成果授予科技進步二等獎，對“制絲加工過程參數(shù)實時分析與智能化控制技術(shù)研究”等5項成果授予科技進步三等獎。
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，以戰(zhàn)略地圖、流程地圖、指標(biāo)地圖“三圖合一”管控思想為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為抓手，不斷強化和持續(xù)提升生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細化、成本控制即時化、生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)
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意識。圍繞“規(guī)范精益、智能高效”，努力提升自身素質(zhì)與服務(wù)水平，不因天氣炎熱降低規(guī)范作業(yè)的要求和服務(wù)水平，提高客戶滿意度，多為六安煙草“成長.韌
