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“正能量”。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。與群眾“面對(duì)面”溝通，深入查找工作上存在的問題和不足；與群眾“心連心”交流，共同尋找解決問題的方法和路徑；
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地方性法規(guī)對(duì)公共場所禁煙的規(guī)定不夠完善，諸如會(huì)議室、共用辦公場所等未納入禁煙范圍，對(duì)二手煙受害者的權(quán)利保障和禁煙單位管理、勸導(dǎo)義務(wù)規(guī)定不足等，專門進(jìn)行公共場所
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煙草在線安遠(yuǎn)消息 為了總結(jié)今年煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，更好地謀劃2014年煙葉生產(chǎn)工作，煙葉收購剛結(jié)束，江西省安遠(yuǎn)局（分公司
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;又要查找不足，認(rèn)真分析研究、加強(qiáng)政策宣傳、加快收購進(jìn)度、促進(jìn)增比進(jìn)位。
四是掛片幫扶。召開專題會(huì)議，研究部署煙葉收購掛片幫扶。要求機(jī)關(guān)部門分片幫扶煙葉收購
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，摸清了基層物流統(tǒng)計(jì)工作“組織有序、責(zé)任明確、數(shù)據(jù)真實(shí)、痕跡可溯”等基本現(xiàn)狀，了解到各單位物流統(tǒng)計(jì)在指標(biāo)理解、臺(tái)帳規(guī)范、資料歸檔等方面存在的不足。受檢單位均表示，
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運(yùn)行中的不足，及時(shí)改正、調(diào)整。
三是組織討論，明確考核。通過座談會(huì)討論的形式，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，以精簡、效率為準(zhǔn)繩，制定有效的考核措施
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;然后逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的方面，繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)存在的問題和不足，大家提出意見和建議，為第二天煙葉收購工作打好基礎(chǔ)。其目的
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的工作部署、銜接、集中檢查等各項(xiàng)工作和存在的不足之處。
中秋、國慶將至，該局在“鷹眼”行動(dòng)的總結(jié)提高階段，繼續(xù)動(dòng)員召開中秋、國慶清理整頓工作，部署節(jié)前、后集
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技能考試模擬考試，通過模擬考試讓客戶經(jīng)理及時(shí)了解學(xué)習(xí)中的不足點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，分析錯(cuò)誤之處進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)。
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;鍛煉參賽者的口頭表達(dá)和溝通交流能力。比賽最后由評(píng)委對(duì)實(shí)操過程中的錯(cuò)誤或不足之處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，讓參賽者舉一反三，觸類旁通，改變?nèi)粘＞S修過程中的不良習(xí)慣
