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專題會議,研究討論員工培訓(xùn)方案,經(jīng)多次反復(fù)修改、實地調(diào)研培訓(xùn)場地,最終確定培訓(xùn)實施方案,按照培訓(xùn)實施方案、培訓(xùn)計劃,精心組織
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,分別提出審閱修改意見。按照任務(wù)書中列明的整改時限、整改措施,對照檢查整改落實情況。整改方案要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每一項整改任務(wù)都要明確責(zé)任單位和責(zé)任人
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修改一下……”就這樣,三人各司其職,相互協(xié)作,一步步試切,一點點改進(jìn),不放過任何一點瑕疵。經(jīng)過十多天的努力,一件件堪稱
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的內(nèi)容。
美國政府試圖修改跨太平洋伙伴關(guān)系,這樣美國公司可以使用貿(mào)易規(guī)則破壞12個簽署國的反煙法規(guī)。
健康組織表示,如果美國的建議被接受,大煙草公司
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管理措施的有效性和局限性,為進(jìn)一步修改完善相關(guān)制度掌握第一手資料,確保制度的科學(xué)性。
三是堅持態(tài)度端正走基層。各縣(市)局(
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;更要有新特色,讓消費者在得到物質(zhì)需求滿足的同時也能感受到文化品位和精神享受,給消費者不一樣的、別具一格的感覺。
經(jīng)過無數(shù)次的設(shè)計與修改,檢測與化驗
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’的道路上才剛剛起步。今后,請大家要和市、縣級煙草部門積極配合,邊探討邊碰撞、邊修改邊完善,把終端建設(shè)真正做成為零售客戶服務(wù)的實事、好事,讓零售客戶心里
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,我就找空間的時間給他們回電話。
有的孩子不會寫作文,家長就讓我?guī)鸵幌旅ΑN依每臻e的時間對他的孩子進(jìn)行指導(dǎo),我把修改好的作文幫他發(fā)到了報社,不久
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部門。
組織精益管理導(dǎo)入培訓(xùn)3次。二季度發(fā)布63個管理標(biāo)準(zhǔn),對管理手冊和4個程序進(jìn)行了修改和發(fā)布。審核并下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《精益生產(chǎn)作業(yè)計劃管理考核辦法》等6個管理標(biāo)準(zhǔn)
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;利于我們發(fā)現(xiàn)雜物后及時處理。沒想到你們‘不請自來’,當(dāng)天就修改好電控程序的暫停時間,而且?guī)兔友b了一個旋鈕開關(guān)。這個開關(guān)用起來真是頂呱呱,弄得我都不知道怎么謝你