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約束只是輔助手段，疏堵接合才是王道。政府可以因地制宜合理設置吸煙區(qū)，如在學校、文物保護單位、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等場所全面禁煙，而在機場、公園等人員密集場所可設置吸煙
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;幫助零售客戶建立起一套較為科學的訂貨計劃?！壁w正梅是服務該店的客戶經(jīng)理，在她看來，對零售客戶店面的“私人定制”正是市場化取向改革的實踐要求。
“我們的目標是因地制宜
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和基本煙田等“四項資源”的利用率。
同時，他們還積極引導廣大煙農(nóng)增加煙田復種指數(shù)，深化產(chǎn)業(yè)配套，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜規(guī)劃烤煙前茬、后茬
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快些、再快些，鹽邊縣局（分公司）緊緊把握產(chǎn)業(yè)扶貧這一主線，充分利用冬閑煙地發(fā)展豌豆種植，探索出一條因地制宜的發(fā)展路徑
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的營銷手段足以包打天下，用老辦法、笨辦法并不是迂腐守舊，還有因地制宜的效果。
同時，賣力的推銷就離不開「中石油」對加油工人的胡蘿卜加大棒——既有完不成任務
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，宣貫方式較為單一，沒有因地制宜因人而異采取干部職工喜聞樂見的形式進行宣傳，習慣性地沿用布置工作式的填鴨式進行宣教；同時，宣貫的內(nèi)容也不具
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烤好，助長了煙農(nóng)搶采風氣。
三、對做好成熟采收的幾點建議
（一）因地制宜，合理規(guī)劃煙地
合理規(guī)劃煙地，在充分利用
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起降本增效的主體責任，將精益思想內(nèi)化為思維習慣。因地制宜開展各類“金點子”征集、“微改善”等活動，穩(wěn)步、有序、長期推進，使職工切身體會精益帶來的管理變化
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，現(xiàn)在受追捧的熱飲，如果到了夏天同樣會被打入冷宮。我們不能生搬硬套的按照成熟的既定模式前行，而是要因地制宜、因勢而變的改變自己的經(jīng)營軌跡，才能讓生意
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困難多，各縣級分公司要立足目標任務和自身工作實際，因地制宜、因地施策，多管齊下。
一要強化完成目標任務的信心和決心。各縣級分公司要堅決貫徹落實省、市公司
