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;對(duì)全省在銷品規(guī)進(jìn)行綜合測評(píng)，并結(jié)合品牌市場調(diào)查、全省卷煙品牌布局以及工業(yè)企業(yè)品牌整合等因素，確定下半年退出湖北市場的品規(guī)；在品牌引入方面，
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生產(chǎn)技術(shù)方案，抓好烘烤指導(dǎo)。他指出，當(dāng)前非煙雜質(zhì)是工商交接的重點(diǎn)控制因素，希望在下階段的工作中，泰寧分公司要重點(diǎn)關(guān)注煙葉安全性這個(gè)敏感問題
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舉辦。
調(diào)查報(bào)告指出，學(xué)生吸煙行為受到家庭、學(xué)校、朋友的影響，父母、老師、朋友吸煙都是導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)吸煙行為的危險(xiǎn)因素。
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;要求各單位以經(jīng)營業(yè)態(tài)、所屬區(qū)域、新品定點(diǎn)、規(guī)模大小等因素，適當(dāng)擴(kuò)大監(jiān)測范圍、統(tǒng)籌確定監(jiān)測客戶，確保監(jiān)測對(duì)象代表性強(qiáng)，監(jiān)測信息價(jià)值度高。經(jīng)過分類選點(diǎn)
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消耗偏高的問題。2015年單箱煙葉消耗比綜合累計(jì)平均消耗高出0.75公斤，成為紅煙煙葉消耗最高的牌號(hào)之一。
為查找制約消耗控制因素，改進(jìn)短板問題，有效推進(jìn)精
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、分析，努力克服非市場因素干擾，準(zhǔn)確把握市場的真實(shí)需求。
二是堅(jiān)持自下而上。構(gòu)建訂單需求預(yù)測、固定消費(fèi)者樣本庫跟蹤、庫存信息監(jiān)測三個(gè)維度的自下而上的需求預(yù)測體系。認(rèn)真總結(jié)
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人為干擾因素、過程公開公正透明，有效推進(jìn)試點(diǎn)工作，為全區(qū)煙草系統(tǒng)積累豐富經(jīng)驗(yàn)。
區(qū)局（公司）規(guī)范管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)，整頓辦、采購
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、強(qiáng)制搭配銷售等問題，并重申國家局、省局和市、州局規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律要求，筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線。
三是深入市場聽訴求。合理參考外流、預(yù)警、規(guī)模、線路等因素，并兼顧
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;不懂行的人，很難識(shí)別它身份的貴賤，無形當(dāng)中，給銷售帶來了不利因素，所以，為了排除顧客心中的顧慮，我會(huì)有選擇性的將某些
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，適時(shí)溝通，及時(shí)獲取氣象信息，定期編發(fā)氣象簡報(bào)，對(duì)同期降水量、氣溫等因素進(jìn)行綜合分析，并提出相應(yīng)的農(nóng)耕對(duì)策和建議；發(fā)布
