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的促進(jìn)作用，但隨著企業(yè)內(nèi)
外部環(huán)境的發(fā)展變化，慢慢演變成在一定程度上阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的絆腳石。尤其是在用人機(jī)制上，出現(xiàn)了比較大的變化，隨著國內(nèi)外控?zé)?/div>
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所在地表現(xiàn)尤為突出；外部市場更是亂象環(huán)生，無證批發(fā)、銷售走私、假冒卷煙現(xiàn)象隨處可見。鑒于當(dāng)時的情況，煙草專賣管理只能采取抓內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營，制止內(nèi)亂
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的能力、機(jī)會變現(xiàn)能力和機(jī)會創(chuàng)新能力。一個高成長的企業(yè)應(yīng)該具備以下幾方面的能力，即在不確定領(lǐng)域能夠識別把握機(jī)會的能力、創(chuàng)新變革能力、整合外部資源注重外部成長的能力、重視人力資源管理和良好的企業(yè)
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我們?nèi)斡蛇@些制度上的缺陷和外部因素繼續(xù)惡化和發(fā)酵，必然也會動搖到我們整個煙草行業(yè)的根本。
筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)最主要的幾種制度無非就是用工制度、銷售模式和專賣管理制度
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因外部蟲害和潮濕等因素造成的煙葉品質(zhì)下降。但直到最近，市面上沒有能超過25公斤容量且具有成本效益的真空包裝。為此，聯(lián)一國際與vQm公司共同研發(fā)了一個特別的C48煙箱襯墊
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煙草在線專稿 引：當(dāng)下，在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的制約與監(jiān)督，是我們黨以人為本
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不僅包括煙草企業(yè)內(nèi)部的煙草產(chǎn)品實體流動也包括煙草企業(yè)外部的煙草產(chǎn)品流動。它從煙草企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的煙草物流活動，是具體的、微觀的煙草物流活動的典型領(lǐng)域。煙草企業(yè)物流又可區(qū)分
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發(fā)展的黃金時期，行業(yè)也凸現(xiàn)一些深層次的矛盾和問題，內(nèi)外部的挑戰(zhàn)越演越烈，如：《煙草控制框架公約》的簽署和生效，吸煙與健康的問題
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監(jiān)管部門這么多次檢查，是對廣大消費者負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)，這在無形中給企業(yè)建立了一道外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，尤其是企業(yè)自身監(jiān)督不一定完全有效的情況下
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煙草創(chuàng)造了得天獨厚的先天條件，山川秀麗，歷史底蘊(yùn)，經(jīng)濟(jì)增長都為創(chuàng)建工作奠定了堅實的外部條件。在創(chuàng)建工作，我們要充分發(fā)揮自然和文化“雙遺產(chǎn)
