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，同時(shí)將巡查領(lǐng)導(dǎo)小組名單、《片區(qū)維護(hù)走訪責(zé)任制實(shí)施辦法》、片區(qū)專(zhuān)管人員職務(wù)、姓名、電話、照片等予以明示，做到市場(chǎng)跑線方式和方法、工作流程、人員紀(jì)律、工作考核細(xì)則等制度上墻公示
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，加強(qiáng)了責(zé)任追究。
一是嚴(yán)格按照入庫(kù)流程操作。明確了煙葉調(diào)撥入庫(kù)的工作流程、崗位人員及職責(zé)設(shè)置，要求所有運(yùn)輸車(chē)輛及相關(guān)人員各盡其責(zé)，各負(fù)其職，
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、操作規(guī)范、成效顯著”；指出了各地不同程度存在清除不徹底，少量不適用煙葉進(jìn)入烤房，田間處理不規(guī)范，工作流程執(zhí)行不嚴(yán)格等共性問(wèn)題；對(duì)
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室，看人事勞資檔案資料是否有專(zhuān)柜存放；四是查工作流程上墻，看操作程序是否規(guī)范。
查檔案管理，看數(shù)據(jù)資料。一是查檔案擺放，看資料分類(lèi)是否混亂
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，將操作能力較強(qiáng)，宣傳能力好的客戶選為組長(zhǎng)，帶動(dòng)其它客戶進(jìn)行網(wǎng)上訂貨。
4、網(wǎng)訂工作跟蹤，完善網(wǎng)訂工作流程：對(duì)網(wǎng)訂的客戶進(jìn)行
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了工作流程，保證“兩項(xiàng)工作”有章可循、有據(jù)可依、流程清晰。
二是突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。將所有項(xiàng)目實(shí)施方式界定并規(guī)范在公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式之內(nèi)
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〉的通知》（川煙領(lǐng)〔2011〕3號(hào)）等重要文件精神進(jìn)行了解讀，詳細(xì)闡述了不適用煙葉處理工作的目的意義、工作措施、工作流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)等內(nèi)容，并對(duì)《四川省
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；嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)入戶預(yù)檢；嚴(yán)格按入戶預(yù)檢
工作流程開(kāi)展預(yù)檢工作；嚴(yán)格執(zhí)行、完成煙站下達(dá)的入戶預(yù)檢量；嚴(yán)禁將封簽交由煙農(nóng)自封或不預(yù)檢只發(fā)封簽的行為?！傲弧奔?/div>
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和緊急情況，不斷完善健全各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全管理工作流程和程序，在縣局范圍內(nèi)逐步形成“工作有目標(biāo)、管理有流程、執(zhí)行有規(guī)范、過(guò)程有痕跡、落實(shí)有監(jiān)督”的安全
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找差距。二是進(jìn)一步提高責(zé)任心與執(zhí)行力，多從主觀方面找原因。三是進(jìn)一步完善工作流程，真正實(shí)現(xiàn)工作細(xì)化、流程細(xì)化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性資料的收集及存檔，增強(qiáng)對(duì)
