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，這就要求煙草企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)必須把重視班組思想政治建設(shè)工作置于重要位置，與班組建設(shè)其他內(nèi)容一同布置，一起安排，統(tǒng)籌考慮，充分考量
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市場(chǎng)和主動(dòng)營(yíng)銷。全面了解客戶卷煙經(jīng)營(yíng)、庫存情況、卷煙品牌陳列布置等，從細(xì)節(jié)中分析不同客戶的銷售情況。選擇信譽(yù)度較高、經(jīng)營(yíng)位置較好、人流量相對(duì)集中的客戶，有重點(diǎn)地做好卷煙品牌
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臨時(shí)決定的。優(yōu)化購物環(huán)境不僅可以吸引更多的顧客，還可以刺激顧客購買，當(dāng)然也是提升人氣的有效途徑。所以說，零售商一定要布置出讓人舒適的購物環(huán)境，大到
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之力，做決定雄心萬丈，抓落實(shí)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。在開展活動(dòng)過程中，要一步一個(gè)腳印的去做，既要有方案、有舉措，又要有布置、有檢查
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，尤其是卷煙柜臺(tái)、卷煙倉庫出入門戶、店堂門口等關(guān)鍵位置布置管理人員，千萬不可被不法分子有機(jī)可乘。
而在卷煙調(diào)包案件的整治工作上，則主要要依靠公安部門對(duì)這一
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;上海煙草在基礎(chǔ)管理方面標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、要求嚴(yán)。標(biāo)準(zhǔn)高，就是不滿足于一般性的要求、一般化的布置。工作實(shí)，就是踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)。要求嚴(yán)，就是講嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》去做好里面10項(xiàng)的內(nèi)容?！痹诎菰L結(jié)束將要離開時(shí)，我給她布置了作業(yè)，并強(qiáng)調(diào)一定按要求去完成。
隨后每周，我都照例去檢查她的作業(yè)，每一項(xiàng)
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方設(shè)法
走捷徑。執(zhí)著于引導(dǎo)客戶出資裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所來提升終端形象，卻忽略了利用《卷煙陳列指南》、《終端形象標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容及要求，以卷煙出樣、品牌宣傳、布置專門從事卷煙銷售區(qū)域等方面的維護(hù)
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東網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理牛娜的柜臺(tái)布置得很有新意，于是組織30余名市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理上門學(xué)習(xí)。牛娜的小創(chuàng)意讓大家開了眼：“熱賣中”設(shè)計(jì)成了卡通大拇指和陳列突出消費(fèi)特點(diǎn)分區(qū)擺放
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、和諧復(fù)烤”的使命進(jìn)行到底，為建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)在前進(jìn)的道路上跨出穩(wěn)健而堅(jiān)定的一步。
最后，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)分管部門工作作了安排和布置
