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;對(duì)內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制，對(duì)外實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄取，真正做到能者上、平者讓、庸者下，為想干事、能干事的有才之士搭建了施展才華的平臺(tái)。二是打破了數(shù)十年不變“鐵飯碗
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和職工家中，宣講各項(xiàng)政策，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助他們解決實(shí)際困難?！叭齻€(gè)一”結(jié)對(duì)掛鉤服務(wù)的扎實(shí)開(kāi)展，有效發(fā)揮了黨員、干部帶頭干事謀發(fā)展、創(chuàng)新
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，高高掛起”的意識(shí)；要多些雷厲風(fēng)行的勇氣，少些瞻前顧后的猶豫，才能“眾人添柴火焰高”，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。我們要牢固樹(shù)立提能力
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激勵(lì)機(jī)制，在提升管理水平，激發(fā)員工工作熱情，提高執(zhí)行力等方面都起到了很好的效果。如今，全局上下干事的多了，混日子的少了，
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政策，理解并積極支持煙草的改革發(fā)展，才能有效預(yù)防和減少腐敗的發(fā)生。
2、制度執(zhí)行中筑牢思想防線。努力營(yíng)造想干事、能干事、干好事、干成事，慎獨(dú)慎微，勤政廉潔
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，促使專(zhuān)賣(mài)管理人員把心思用在事業(yè)上，把精力花在學(xué)習(xí)上，把功夫下在落實(shí)上，把本領(lǐng)使在工作上，建設(shè)一支“想干事、會(huì)干事、能成事”的高素質(zhì)隊(duì)伍
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和推廣“工作實(shí)在、狀態(tài)飽滿、效果較好”的內(nèi)管工作先進(jìn)和典型，積極探索和打通內(nèi)管員任職晉升通道，要雙向解決“不干事的出不去，干事的上不去”和“干不好的得不到懲戒
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的輿論力量、價(jià)值觀念。疑惑消除了，思想暢通了，行業(yè)改革環(huán)境穩(wěn)定了，職工才能充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的積極性。近幾年中來(lái)，在江西中煙黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)
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;形成講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。煙草企業(yè)職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，老老實(shí)實(shí)干事，扎扎實(shí)實(shí)工作，形成一心一意謀發(fā)展，專(zhuān)心致志
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聘任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘與管理崗位選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有平臺(tái)、干成事的有地位，努力建立一支“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行、節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)
