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的持續(xù)增長(zhǎng)提供了重要支撐。通過(guò)合作，師宗煙草確立了“工業(yè)滿(mǎn)意才是衡量煙葉生產(chǎn)唯一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，帶來(lái)了生產(chǎn)技術(shù)水平和煙葉收購(gòu)質(zhì)量的提升，得到了工業(yè)企業(yè)的信任
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行政執(zhí)法暗訪監(jiān)督，進(jìn)一步提高基層專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法水平和能力。按照“六五”普法宣傳教育工作規(guī)劃的要求，組織好法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)等“法律五進(jìn)”工作，
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零售客戶(hù)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和品牌培育能力；定期組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，加強(qiáng)與零售客戶(hù)溝通交流，傾聽(tīng)他們對(duì)品牌培育的相關(guān)意見(jiàn)和建議，對(duì)他們?cè)谄放婆嘤^(guò)程中存在
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，馬龍的烤煙生產(chǎn)成效顯著，烤煙生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量一年比一年好，有效地實(shí)現(xiàn)了“煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)”的三贏目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全縣的煙葉生產(chǎn)正處于
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；二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)，嚴(yán)防大起大落，確保煙葉收購(gòu)質(zhì)量，正確處理好“三者”利益；三是要提高煙葉分級(jí)水平和等級(jí)純凈度
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。三是做到長(zhǎng)于服務(wù)。組織客戶(hù)經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用135工作法，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)水平和技能，定期幫助客戶(hù)做好卷煙出樣指導(dǎo)、庫(kù)存管理指導(dǎo)和品牌推介指導(dǎo)，切實(shí)不斷提高
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改善客戶(hù)服務(wù)的能力。堅(jiān)持以“大成”文化為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)提升服務(wù)工作水平和改善客我關(guān)系，提高零售客戶(hù)忠誠(chéng)度與滿(mǎn)意度
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、收購(gòu)人員的分級(jí)水平和職業(yè)道德意識(shí)，為收購(gòu)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在煙葉收購(gòu)中，羅平縣嚴(yán)把初分預(yù)檢關(guān)，督促預(yù)檢員提前進(jìn)村入戶(hù)做好收購(gòu)政策宣傳工作
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，提升企業(yè)管理水平和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，廣西梧州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）作出決定，采取以下四項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理
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的同時(shí)加強(qiáng)管理，特別是要抓住高價(jià)值客戶(hù)，提供個(gè)性化服務(wù)，提升客戶(hù)盈利水平和零售許可證的含金量，提高高價(jià)值客戶(hù)的忠誠(chéng)度和配合度，提升
