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探索與實踐，將精益改善的理念和方法應(yīng)用、延伸至QC小組活動的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值，促進目標的提高和企業(yè)經(jīng)營績效的提升，
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；以管理服務(wù)班組，以管理服務(wù)員工，將標準化延伸到班組，應(yīng)用PDCA循環(huán)、7S、SOP、SPC等科學管理方法，實現(xiàn)安全、有效、創(chuàng)新的精益
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;有吉祥萬福之意。在實際應(yīng)用中，“卍”字符號大都逆時針循環(huán)，四端延伸出各種連續(xù)紋樣，有“富貴不斷頭”之意?！皡d”紋裝飾可分為獨立式、二方連續(xù)、四方連續(xù)等種類
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移動辦公服務(wù)平臺的“一體兩翼”電子商務(wù)平臺，以網(wǎng)上配貨為重點，促進“四流貫通”向終端延伸。截至目前，陜西全省網(wǎng)上配貨零售客戶達到10072戶，
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”，突出中小客戶地位和作用，不斷延伸終端銷售。三要強化嬌子價格管控，實現(xiàn)客我雙贏良性發(fā)展。四要強化規(guī)范營銷，切實堅持規(guī)范經(jīng)營。
二是抓好煙草專賣零售
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市場。
八是深入開展農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)工作，在日常工作中進一步提升農(nóng)網(wǎng)服務(wù)水平，真正為零售戶解決實際困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的客戶經(jīng)理還必須加大與煙站、煙點職工的聯(lián)系，盡量把
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要目標，以精益營銷、精益煙葉生產(chǎn)和精益物流為重點，將精益管理的理念方法逐步延伸至經(jīng)營、專賣、管理和服務(wù)等各個領(lǐng)域，以“一識別二優(yōu)化三改善”的方法，全面
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理網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)對農(nóng)機的有效管護、規(guī)范調(diào)度和實時維修，確保農(nóng)機管理到位；實施農(nóng)機服務(wù)訂單作業(yè)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)范圍，
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，主要把握兩個關(guān)鍵詞：一是多視角，即把服務(wù)領(lǐng)域延伸到產(chǎn)品推介技巧、個性形象設(shè)計、訂貨庫存管理、采集消費信息等增值服務(wù)，為提升客戶盈利能力提供支撐。二是
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問題，也解決的就業(yè)問題，雙方的相輔相承，讓彼此的合作得以延伸。復(fù)烤廠每年對工作能力強的人員進行登記造冊，在生產(chǎn)開始時，電話通知
