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的有效手段，在保證工作質(zhì)量的前提下堅持能快則快的原則，切實為掛包建檔立卡貧困戶、煙農(nóng)、客戶、消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕拖泥帶水，進一步提升了全員強
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什么、怎么想的問題。四是高度重視新技術(shù)、新手段的運用。高度重視業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，結(jié)合新零售探索的成果，全面做到資金流、信息流、商流、物流的“四流”貫通
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，以CPA平臺、卷煙制造設(shè)備生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集、原輔材料和產(chǎn)品的標識與識別等數(shù)字化手段匯集數(shù)據(jù)，推進批次管理、MES等系統(tǒng)建設(shè)，著手在二維碼的工業(yè)打碼和零售支付
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生產(chǎn)操作流程，找出降本增效解決辦法，廣泛開展精益課題、QC小組活動、合理化建議等各類精益改善活動，運用精益思想、方法、工具和手段，統(tǒng)籌推進精益課題
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;為全區(qū)經(jīng)濟市場的繁榮穩(wěn)定做出了積極貢獻。
會議強調(diào)，面對制假售假行為更加突出、違法犯罪行為更加隱蔽、犯罪手段科技含量更高的形勢，萬州區(qū)級各部門要加強配合，
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，嚴格落實各職能帶責任。三是以量化標準為指引，推行時間定額管理。四是以信息高效傳達為目的，推進協(xié)作機制“扁平化”。五是以交叉檢查為手段，提高響應(yīng)質(zhì)量
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，使制絲整線生產(chǎn)更加順暢穩(wěn)定。
在線預防差錯工作是預防在線生產(chǎn)錯牌串號的有效手段和必然要求，通過對當前制絲在線防差錯功能的優(yōu)化升級，完善各項防差錯措施的作業(yè)
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，注重能力素質(zhì)培訓，制定隊伍轉(zhuǎn)型時間表，創(chuàng)建技術(shù)能手工作室，多手段提升隊伍整體軟實力。
四是加快推進工作轉(zhuǎn)型。重點抓好理念轉(zhuǎn)型，開展新
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;注重能力素質(zhì)培訓，制定隊伍轉(zhuǎn)型時間表，創(chuàng)建技術(shù)能手工作室，多手段提升隊伍整體軟實力。
四是加快推進工作轉(zhuǎn)型。重點抓好理念轉(zhuǎn)型，開展新零售
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信息化手段嚴控管理節(jié)點，實現(xiàn)全流程控制，確保規(guī)范；三是既要規(guī)范，又要高效，加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法，提高
