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全民參與、齊心協(xié)力抗旱保生產(chǎn)的良好氛圍。
四是細(xì)化工作方案。為確保各項(xiàng)抗旱措施及時(shí)、有效，在烤煙育苗前就組織人員對(duì)全縣水源進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，并根據(jù)水源情況及時(shí)制定
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。要求各有關(guān)部門根據(jù)今年種植規(guī)劃區(qū)水源分布的摸底調(diào)查，以及政府統(tǒng)一調(diào)水計(jì)劃安排，于2月20日前，分別制定公司、煙站、片區(qū)烤煙生產(chǎn)抗旱應(yīng)急預(yù)案，
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名酒店、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶等重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，進(jìn)行摸底分析排序，篩選出問題突出的對(duì)象，制定監(jiān)管安排表，在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有針對(duì)性地開展“狙擊手
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，類似同策”。一是要做好對(duì)目標(biāo)集市的摸底工作。這是前提工作，要充分了解集市的市場(chǎng)容量、消費(fèi)需求、消費(fèi)偏好、其他品牌進(jìn)入情況、潛在需求等等，把情況摸清楚了，
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品牌選擇“從眾心理”的必然要求。因此，客戶經(jīng)理在開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大市場(chǎng)摸底和消費(fèi)調(diào)研工作力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙消費(fèi)群體和零售客戶進(jìn)行合理分類
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，以待上級(jí)局（公司）檢查。
六、在收購(gòu)及“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”兌付工作開展的同時(shí)，要搞好2012年煙農(nóng)種植摸底及秋種規(guī)劃工作，千方百計(jì)
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，分步推進(jìn)
基層營(yíng)銷部要在全員培訓(xùn)基礎(chǔ)上，迅速開展調(diào)查摸底、定位目標(biāo)客戶，并發(fā)放《“功能終端”宣傳卡》、《柜臺(tái)、店招LOGO形象資料》，提高客戶
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工作?；顒?dòng)之初，淮陰卷煙廠即成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組。隨后在對(duì)企業(yè)“辦事公開民主管理”工作現(xiàn)狀進(jìn)行摸底和綜合各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了試點(diǎn)工作實(shí)施方案。方案形成后
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困難群眾生活近況，鼓勵(lì)家中富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，動(dòng)員留村人員發(fā)展番薯種植及家庭養(yǎng)殖，對(duì)他們的種養(yǎng)需求進(jìn)行登記。9月初，根據(jù)摸底情況，駐
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隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，要在充分掌握產(chǎn)區(qū)公司和煙葉實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的長(zhǎng)處和能力。
在楊帆負(fù)責(zé)的產(chǎn)區(qū)，他會(huì)對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行摸底，
