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(袋)等物資早到位;督促施工單位按工期、保質(zhì)保量完成專(zhuān)分散收設(shè)施設(shè)備改造任務(wù)。
三是推行精益管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)收購(gòu)。結(jié)合年景動(dòng)態(tài)分析,推行“下
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提升煙農(nóng)服務(wù)、創(chuàng)新推動(dòng)零售戶(hù)服務(wù)、高位實(shí)施工業(yè)企業(yè)服務(wù)、穩(wěn)步推進(jìn)員工服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“七彩服務(wù)”品牌實(shí)踐。
保山煙草“大成文化”講堂以《大成之愛(ài)?七彩之情》企業(yè)文化宣講片為載體。宣講片
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值班、門(mén)衛(wèi)和巡查、內(nèi)部治安防范管理等八個(gè)方面做出了詳細(xì)規(guī)定。一是嚴(yán)格外來(lái)人員管理。外來(lái)業(yè)務(wù)人員、來(lái)訪客人和相關(guān)方勞務(wù)、施工人員,需按要求辦理相關(guān)手續(xù)或由主管部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)陪同才可進(jìn)入廠區(qū)
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四是明確工作范圍和工作任務(wù)。深入開(kāi)展針對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、福利區(qū)、露天庫(kù)、外租庫(kù)、基建技改施工工地等重點(diǎn)區(qū)域火災(zāi)隱患排查整治,全面消除火災(zāi)隱患,提高重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)防控水平
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,堅(jiān)持“積極預(yù)防、科學(xué)預(yù)防”的方針,采取有效措施切實(shí)提高駕駛員安全行車(chē)意識(shí)。
五是突出成效,做實(shí)一次專(zhuān)項(xiàng)整治。組織開(kāi)展以消防、道路交通、宿舍、電氣設(shè)施設(shè)備、施工
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、講紀(jì)律”為活動(dòng)內(nèi)容,組成7個(gè)活動(dòng)小組,深入到8個(gè)種煙縣(市)分公司的基層煙站和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工工地,與基層干部員工“同吃
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示范街客戶(hù)在店面裝修改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最省,益陽(yáng)公司營(yíng)銷(xiāo)中心聯(lián)合審計(jì)科對(duì)施工方所提供的材料和人工價(jià)格進(jìn)行了集中審計(jì),以主動(dòng)服務(wù)為客戶(hù)節(jié)流。為提高示范街客戶(hù)店內(nèi)廣告資源利用效果
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。三是明確工作要求,要求試點(diǎn)單位盡快成立工商聯(lián)合工作小組,具體負(fù)責(zé)工商卷煙整托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作方案的制定及實(shí)施工作;由紅河州局(公司)
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點(diǎn),各處積水基本排完,險(xiǎn)情得到有效控制。當(dāng)天下午,服務(wù)中心組織施工隊(duì)對(duì)落水管及大廳天花板進(jìn)行了維修。晚上8點(diǎn),對(duì)修繕后的落水管進(jìn)行了試水測(cè)試
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,嚴(yán)格按照修建標(biāo)準(zhǔn)施工,最大程度為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)創(chuàng)造更加便利的條件。
在德州煙葉工作站,檢查組現(xiàn)場(chǎng)觀看了站點(diǎn)建設(shè)、基地單元建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、五小工程建設(shè)