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縣局（營銷部）身兼綜合辦所有日常工作，“一個蘿卜幾個坑”的現(xiàn)象長期存在。樣樣通卻樣樣都不精，對專業(yè)知識掌握不深，不利于檔案事業(yè)發(fā)展
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實際工作脫節(jié)。
（四）制度的獎勵方面往往不匹配，懲過于獎。以最普通的日常工作考核為例，考核分不允許超過100分，這樣導(dǎo)致很多
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生產(chǎn)第一線的煙農(nóng)技術(shù)員們近距離接觸，了解他們的日常工作生活。
晚上，技術(shù)員們?yōu)榻o我接風(fēng)洗塵，帶上我在外面吃了大餐。他們的熱情、和藹、樸實、真誠讓我很快融入
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專賣工作實際相結(jié)合、與推動基層中隊專賣管理日常工作相結(jié)合、與促進專賣管理工作“上水平、創(chuàng)一流”相結(jié)合，堅持走改革之路、創(chuàng)新之路、發(fā)展之路。圍繞依法行政、嚴格規(guī)范、注重職能、奮力創(chuàng)新的原則
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技術(shù)推廣體系實施難的問題。
6、轉(zhuǎn)變思路，加快技術(shù)推廣體系建設(shè)的實施。日常工作重心要轉(zhuǎn)移到技術(shù)的推廣和管理上來，從著重對技術(shù)推廣轉(zhuǎn)變?yōu)橐虻刂埔烁倪M推廣的技術(shù)。技術(shù)推廣體系建設(shè)
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和發(fā)展多做貢獻。
工作機制好。黨內(nèi)組織、生活、監(jiān)督和日常工作、學(xué)習(xí)教育等制度健全；黨員管理、組織活動、“三會一課”、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、換屆選舉、黨費收繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項制度落實好
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”、“五種意識”等行業(yè)價值觀融入日常工作及對外言行中，那么就能改善外界的固有印象。所以可以把眼光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部，那么，在內(nèi)部優(yōu)勢和內(nèi)部劣勢中，著眼點
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無法滿足日常工作的需要。特別是企業(yè)員工大多僅懂得基本操作，缺乏維護基本知識，特別缺乏信息系統(tǒng)維護、應(yīng)用、推廣等方面的專業(yè)技術(shù)人才。
5、缺乏專門管理機構(gòu)、專職管理人員
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客戶規(guī)范經(jīng)營。依托柜臺亮化工作，他們規(guī)范工作流程，更注重細節(jié)服務(wù)、個性服務(wù)，將柜臺維護、卷煙陳列、品牌上柜等內(nèi)容納入到日常工作環(huán)節(jié)中，提升
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涉煙違法案件主要靠信息舉報，靠對重要路段、案件多發(fā)區(qū)域的監(jiān)控，有效案源少，工作成效不明顯；單位對專賣人員日常工作過程和工作質(zhì)量的監(jiān)督缺少行之有效
