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的審批權(quán)限，確保項目實施的時效性和有效性。要進一步加強招標投標監(jiān)督管理工作，完善職工代表參與的項目評標和過程監(jiān)督工作體系，進一步增強招標投標工作的透明度和公開
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，有題可解。在培訓過程中，班組要結(jié)合員工崗位特點，做到培訓的針對性、有效性、適用性，要通過對典型事例的講解，消除員工對“精細化
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，與消費者銜接，增強產(chǎn)品開發(fā)的針對性和有效性；加強產(chǎn)品維護職能向生產(chǎn)延伸，與生產(chǎn)現(xiàn)場銜接，提高產(chǎn)品的維護能力；加強質(zhì)量保障
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、職責明確、流程順暢、有效運行，提出體系建設要緊密結(jié)合四大中心重點工作；要求工商企業(yè)抓好體系審核質(zhì)量，提高體系運行有效性，建立健全高效、高質(zhì)的體系
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，進行綜合質(zhì)量評價，強化質(zhì)量控制管理措施，解決生產(chǎn)條件的差異性和操作管理的隨意性問題，提高質(zhì)量管理的有效性，實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標化，
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以及案件證據(jù)的有效性。
執(zhí)法人員應該如何認識“詢問筆錄”在行政處罰案件之中的角色，是目前在執(zhí)法實踐過程中需要強化的一個具體問題。這個問題的重要性不在于它如行政處罰決定書中因為處罰種類
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，進一步提高貨源供應的針對性和有效性。通過網(wǎng)上配貨系統(tǒng)，在使我們煙草的大平臺信息系統(tǒng)延伸到的零售終端，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。使訂煙業(yè)務流程變得更加簡單、透明
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數(shù)據(jù)說話，依靠精確的信息，實現(xiàn)投放的準確性、有效性。隨著“卷煙上水平”要進入一個“大品牌”營銷時代，營銷理念、營銷思路、營銷手段、消費需求、確立品牌形象、建設網(wǎng)
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成年人在接受新觀點、新知識方面形成一定抵制，甚至是排斥心理。這種心理直接影響教學培訓的有效性。
2、對學習內(nèi)容具有“功利性”；
孟子曾說，“無恒產(chǎn)而有恒心者
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;負責本部門的四員聯(lián)動工作，主要檢查指導隊內(nèi)人員每日四員聯(lián)動工作的及時性和有效性，幫助其提高寫作水平，使反饋的信息更加規(guī)范，更有價值。除通過在網(wǎng)
