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的適宜性、有效性和全面性評審，這就使得企業(yè)管理制度符合實(shí)際，管理制度與員工利益緊密結(jié)合，成為所有員工愿意自覺遵守的行為準(zhǔn)則，使員工愿意以主人翁
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中國內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會會長汪道誠指出：“內(nèi)部審計(jì)的角色發(fā)生了根本性的改變，從傳統(tǒng)的單一專注財(cái)務(wù)領(lǐng)域查錯糾弊聚焦到評價(jià)和改善治理、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的有效性，跳出
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煙草在線專稿 為準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，深入了解轄區(qū)市場狀況，為營銷決策提供科學(xué)依據(jù)，增強(qiáng)工作的針對性和有效性，我營銷部積極組織客戶經(jīng)理于7月
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的開展，用各項(xiàng)工作的成果來檢驗(yàn)活動開展的有效性。要確保從“235”實(shí)踐活動開展之初就堅(jiān)決杜絕活動工作“兩張皮”的現(xiàn)象，從而在全系統(tǒng)形成風(fēng)正氣順心齊的良好氛圍。
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;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，重點(diǎn)品牌加快發(fā)展，成本費(fèi)用得到有效控制，實(shí)現(xiàn)稅利大幅增長，充分說明國家局調(diào)控措施的及時性和有效性。下一步行業(yè)將繼續(xù)在調(diào)整卷煙
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以信息化為支撐，提升管理體系運(yùn)行的有效性和規(guī)范性。湖南中煙原料采購中心注重將質(zhì)量體系建設(shè)與信息化建設(shè)有機(jī)融合起來，利用信息系統(tǒng)強(qiáng)化對質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)視測量
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的異常波動變化，及時上門了解原因。營銷人員能夠通過對客戶的了解和分析，增強(qiáng)客戶服務(wù)時的針對性、有效性和預(yù)見性，提高客戶拜訪的質(zhì)量。
四、提升客戶經(jīng)營能力
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制度流于形式，實(shí)際工作與流程要求不相符的現(xiàn)象；體系文件已明確規(guī)定的要求，卻沒有遵照執(zhí)行，或執(zhí)行起來憑感覺，導(dǎo)致過程有效性大大降低
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牌賣點(diǎn)時，存在著信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息供給不對稱等問題，無法實(shí)現(xiàn)信息溝通上的雙向性、及時性和有效性，不能為溝通交流、信息傳遞以及營銷協(xié)同等提供有
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團(tuán)隊(duì)的建設(shè)基礎(chǔ)，所以在溝通能力的培訓(xùn)和養(yǎng)成上，我們要通過吸收語言表達(dá)能力強(qiáng)、外向型性格明顯的人才開始，從影響溝通有效性的5個因素，與客戶溝通互動
