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，懸掛臥室床頭，睡前看一遍，醒來(lái)再望一眼，反復(fù)瀏覽，強(qiáng)化記憶，最終記住了所有商品的相關(guān)信息。每當(dāng)顧客詢(xún)問(wèn)，她
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茶水的重任交付給了他。呂海龍也不失所望，在次次的配送中都是那么認(rèn)真。在我的印象中，他每次給我送康師傅茶水，給我向店里后半間的小庫(kù)房卸茶水時(shí)，總是
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石嘴山市也投放了幾款，其中泰山（硬八喜）和泰山（望岳）已經(jīng)退市不再銷(xiāo)售。在銷(xiāo)的其他幾款卷煙中，泰山（紅將軍
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村民，偶有過(guò)路顧客，卻盲目擴(kuò)充店面，為店面進(jìn)行裝潢升級(jí)改造，而忽視了自己的消費(fèi)群體是否適應(yīng)，造成一些消費(fèi)者“望店卻步，
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。筆者拋磚之舉，望能引玉。
一、煙草專(zhuān)賣(mài)管理面臨新的形勢(shì)和要求
一是體制改革不斷深入推進(jìn)。隨著其他壟斷行業(yè)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，煙草行業(yè)“政企合一”體制將會(huì)受到更多的關(guān)注
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，防范體系要解決的問(wèn)題是防什么和怎么防的問(wèn)題，如醫(yī)生治病，望、聞、問(wèn)、切后把握病在哪里，才能對(duì)癥下藥，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理更多是預(yù)防
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;只能望煙興嘆。還有的零售戶(hù)，特別是規(guī)模較小的卷煙零售戶(hù)，一到訂購(gòu)卷煙時(shí)就為資金而發(fā)愁。實(shí)際上并不是我們這些零售戶(hù)貧窮到身無(wú)分文的地步而是思想上沒(méi)有理清誰(shuí)輕誰(shuí)重的資金運(yùn)用關(guān)系
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，別人是打著燈籠都難找，你卻不當(dāng)回事兒，是不是該讓人大失所望？
零售店賣(mài)飲品，一是要看架上的，二是要看冷鮮柜里
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表演的《釣金龜》、《望兒樓》、《游六殿》、《朱仙鎮(zhèn)》等劇目，行腔老到，一氣呵成。潤(rùn)腔不僅細(xì)膩古樸，而且飽孕人物感情，可謂寓情于聲，
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;“玉溪”千億元品牌價(jià)值的發(fā)展目標(biāo)完成率已經(jīng)高達(dá)80%左右；預(yù)計(jì)在未來(lái)2年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間里，“芙蓉王”與“玉溪”各自將有望順利完成品牌銷(xiāo)售收入高達(dá)1000億元以上的發(fā)展目標(biāo)
