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;五糧液將白酒文化與品牌文化融入中國文化大框架下，借力文化走向國際市場，進(jìn)一步凸顯五糧液本身所承載的厚重歷史文化，讓五糧液的高端形象深入國人心中，
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的2.0階段，以產(chǎn)品感受為中心，提煉了“一個靈魂，三篇文章”的文化內(nèi)涵；并梳理出原生系、陽光系、休閑系為主體框架的產(chǎn)品體系，引領(lǐng)
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，借助大數(shù)據(jù)組件及分布式計(jì)算存儲框架，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)存儲，同時為數(shù)據(jù)中臺提供基礎(chǔ)計(jì)算能力。通過離線計(jì)算平臺MaxCompute、流計(jì)算平臺Stream Computed
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框架公約》締約國之一，經(jīng)過多年的努力，控?zé)熓聵I(yè)已經(jīng)有了一定進(jìn)步，然而如今電子煙在全球范圍內(nèi)的迅猛發(fā)展，又讓許多年輕人與煙草之間扣上鎖鏈。電子煙
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職工進(jìn)修學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)提前到恩施現(xiàn)場評估比武工作，與承辦方一起明確比武要求、確定比武框架、完善比武細(xì)節(jié)，嚴(yán)密布置疫情防控工作等事項(xiàng)，為比武如期舉辦奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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乙方有違反合同約定之行為的，經(jīng)甲方評價(jià)得分不滿80分，甲方有權(quán)隨時解除合同。（二）項(xiàng)目最高限價(jià)每月預(yù)計(jì)訂單數(shù)1000單。本項(xiàng)目采用框架協(xié)議方式執(zhí)行
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體系。二、確保有效落地，系統(tǒng)梳理安全管理責(zé)任清單安全主體責(zé)任管理制度是一個基本框架，具有一定原則性、宏觀性和普適性。為了解決制度和執(zhí)行之間的“縫隙”問題，在建
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成績、發(fā)布晉級人員名單，保障緊湊的賽事公開公正和有序順利推進(jìn)。中國煙葉公司、中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院提前一個月派駐工作人員到恩施辦公，和賽事承辦方商討確定比賽框架、各環(huán)節(jié)
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在全球大部分FCTC框架成員國家，都被定義為煙草，中國也不例外。因此，加卷煙選擇了一條大多數(shù)國家“法律正確”的政治路線。和電子霧化的爭議與不確定性
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，需要在宏觀計(jì)劃的框架內(nèi)尋找合適的、相對靈活的機(jī)制。營銷第七誡：適當(dāng)放寬市場管控營銷人員對于如何做好營銷具體工作有一個最大的煩惱：上級的管控太嚴(yán)，
