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，離不開對(duì)市場(chǎng)生態(tài)的涵養(yǎng)、對(duì)品牌狀態(tài)的盯緊、對(duì)客戶盈利的保證。經(jīng)歷過風(fēng)雨，方得見彩虹。
一方面，要進(jìn)一步加深對(duì)「七個(gè)堅(jiān)持」的理解和領(lǐng)會(huì)，在
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，向卷煙零售戶詳細(xì)了解當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)及盈利情況。
對(duì)今后的工作，張永軍指出，要認(rèn)真抓好掛鉤幫扶工作，保護(hù)好歷史文物，按照
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、降檔494戶、取消卷煙大戶經(jīng)營(yíng)資格67戶。
二是實(shí)施中戶扶持計(jì)劃。通過貨源扶持和服務(wù)扶持，穩(wěn)步提升中戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。截至目前，利群（新版
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，初步定位品牌盈利段位、品牌價(jià)格檔次、品牌品種跨度。
二、“精”精確品牌定位。
對(duì)卷煙品牌的定位要精確，不能盲目選擇，結(jié)合品牌分析數(shù)據(jù)，合理
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，提升客戶盈利，創(chuàng)新培育手段，推動(dòng)金圣品牌在宜春市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
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，逐步提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，進(jìn)一步提升親情服務(wù)的質(zhì)量。
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;幫助客戶將店面打造成形象美觀大方、吸引眼球、便于消費(fèi)者選購的店內(nèi)環(huán)境，從而進(jìn)一步提升零售終端的整體形象，以達(dá)到提升客戶盈利水平、拉近客我關(guān)系，提升客戶滿意度
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營(yíng)銷策略，提供切實(shí)可行的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助零售戶消化庫存，充實(shí)適銷貨源，全面提升零售戶盈利水平和滿意度。
二是量化任務(wù)明確目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化
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，確保小組組建、價(jià)格自律、信息共享等工作健康有序推進(jìn)。
三是跟進(jìn)到位，共同維護(hù)。圍繞客戶盈利，借助微信公眾號(hào)、微信群等現(xiàn)代信息服務(wù)平臺(tái)，為零售客戶
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;需要得到他人幫助、支持。這些弱勢(shì)零售戶如何生存發(fā)展，如何在卷煙經(jīng)營(yíng)中盈利情況，值得關(guān)注和思考。尤其值得煙草行業(yè)相關(guān)部門的精細(xì)、周到的服務(wù)和關(guān)愛，呵護(hù)他們經(jīng)營(yíng)
