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;制定方案，穩(wěn)步有序推進。認真研究破解的辦法和具體的工作措施，特別針對督查指出的“接放管服”方面存在已整改的問題及整改責任清單列出的問題進行“回頭看”，進一步加強
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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促督導工作，重點對煙葉種植面積、合同簽訂、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品種純度、基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、涉農(nóng)資金運行等重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工作及時開展督查督導和評價評估，建立
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成整改任務33項，并對未發(fā)現(xiàn)問題的事項進行了自查，對取得階段性成果的整改事項進行再督查，確保做到整改無盲區(qū)、無漏項、無反彈。此次“回頭看”和專項工作檢查
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協(xié)同”落地，形成共同管理市場、共同服務市場的工作格局。省局（公司）將對各單位、各部門平臺使用情況按月進行督查和通報。
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法定代表人離任經(jīng)濟責任審計情況，提出下一步將重點對被審計單位整改落實情況開展“回頭看”工作，加大審計整改督查，促進整改落實，防止邊改邊犯
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、實現(xiàn)新作為，切實做到“五個抓落實”，即堅定信心抓落實、率先垂范抓落實、勇于擔當抓落實、轉(zhuǎn)變作風抓落實、督查考核抓落實，奮力開創(chuàng)全省系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面
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問題大、涉及面廣的特種設(shè)備，與設(shè)備部門、生產(chǎn)車間聯(lián)合督查，著重抓好特種設(shè)備及電器輸電線路的排查治理工作，確保安全有效運行。
三是提防范促進管控。組織開展有
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，助農(nóng)增收；合同收購，關(guān)鍵是維護煙葉收購秩序井然，確保煙農(nóng)利益。
“4”：突出輪作布局、抗旱栽培、風險防范、督查考核“四項
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進行監(jiān)督、指導和檢查。
辦法強調(diào)，責任人應定期或不定期對黨建工作進行督促和檢查，重點督查黨內(nèi)各種制度和決策部署的落實情況。黨組成員、黨支部每半年向黨組匯報一次黨建
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工作。
三是強化兩級督導，重實效，看落實。秦州營銷部重點強化領(lǐng)導班子和督查組的兩級督導，堅決杜絕客戶經(jīng)理做單、改單、刪單行為，堅決杜絕營銷人員
