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管控、內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)交流等方面全方位開(kāi)展深入合作，短板弱項(xiàng)聯(lián)合對(duì)標(biāo)、聯(lián)合攻關(guān)，高效聯(lián)通軟件與硬件，打造了跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作升級(jí)版。管理診斷啟動(dòng)會(huì)。從2020年
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。突出“活”，有的放矢幫扶指導(dǎo)。營(yíng)銷人員要腦子活力，靈活施策。根據(jù)不同客戶實(shí)際以及經(jīng)營(yíng)中存在的短板，耐心幫助尋找原因和癥結(jié)所在，有的放矢地制訂幫扶
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”指標(biāo)對(duì)標(biāo)，從經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷、渠道管控、物流配送六個(gè)維度，樹(shù)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，努力促進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)。同時(shí)
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、加強(qiáng)終端建設(shè)，補(bǔ)齊營(yíng)銷短板零售終端是卷煙銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)和重要渠道，靚麗終端能增強(qiáng)吸引力和誘惑力，刺激顧客消費(fèi)。客戶經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷工作，必須
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、空間布局、重點(diǎn)任務(wù)和重大工程?？茖W(xué)研判新形勢(shì)，才能統(tǒng)籌謀劃新布局，下好“先手棋”?！靶袠I(yè)物流在服務(wù)保障能力、資源配置效率、成本控制水平、數(shù)字化支撐等方面還存在短板弱項(xiàng)
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反思，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)補(bǔ)齊短板。要著力學(xué)習(xí)品牌推介和卷煙營(yíng)銷技巧，逐步提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。尤其要突出重點(diǎn)品牌的主導(dǎo)地位，千方百計(jì)提升銷售量
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每款車型電耗都基本約為百公里40度電，節(jié)能減排、降低使用成本的效果明顯。新能源物流車的優(yōu)勢(shì)很明顯，其短板也很明顯。與燃油動(dòng)力送貨車相比，綜合煙草企業(yè)試點(diǎn)單位
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任性，凡此種種不言而喻。對(duì)待形形色色的卷煙零售戶，需要客戶經(jīng)理有愛(ài)心。要真正地關(guān)心片區(qū)每一位客戶的實(shí)際情況，尤其是卷煙經(jīng)營(yíng)存在短板的，存在偏差
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產(chǎn)品質(zhì)量提升工作主線，進(jìn)一步筑牢品牌發(fā)展“生命線”。 排查隱患補(bǔ)齊短板鞏固成效 今年9月是我國(guó)第45個(gè)質(zhì)量月，也正值昆煙建廠100周年。百年來(lái)，昆煙發(fā)揚(yáng)“重九
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。只有及時(shí)總結(jié)反思，才能知不足，曉失誤，從而有針對(duì)性地制定對(duì)策，補(bǔ)齊短板。注重總結(jié)，可以促進(jìn)反思；通過(guò)反思
