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余年，具有廣闊的科研視野、深厚的學(xué)術(shù)造詣和強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神；他堅(jiān)持把論文寫在生產(chǎn)線上、把成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，以守正創(chuàng)新破解行業(yè)共性技術(shù)難題。他就是上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任
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”的“五統(tǒng)一”舉措優(yōu)化創(chuàng)新管理，把控科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展。做好整體統(tǒng)籌。利用科研院所和系統(tǒng)內(nèi)的智力資源，積極開展技術(shù)合作、科技交流、培訓(xùn)、講座等，提高科技創(chuàng)新資源的整體
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日，中棵煙高油分煙葉開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)觀摩與品鑒會(huì)在湖北恩施召開。中國(guó)煙葉公司、國(guó)家局科技司對(duì)湖北煙草工商的開發(fā)成果表示肯定。18名來(lái)自行業(yè)內(nèi)外科研院所及工商企業(yè)的專家、22家工業(yè)企業(yè)代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩
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，煙草行業(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心掛牌成立。圖為創(chuàng)新中心科研人員開展研究場(chǎng)景? /四川中煙 供圖“從1到100”? 全產(chǎn)業(yè)鏈推廣應(yīng)用“我去年種了7.5畝雪茄煙葉，從種到收就3個(gè)月
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局（公司）技術(shù)中心高級(jí)農(nóng)藝師鄧建強(qiáng)，始終以“提高煙葉質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，增加‘含金量’”為目標(biāo)，在科研道路上追光而行。鄧建強(qiáng)參與完成
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布局分解為17個(gè)科研子項(xiàng)目，與華中科技大學(xué)、河南農(nóng)大、武漢邁維、恩施州局（公司）等行業(yè)內(nèi)外18家科研院所和煙草公司開展合作，采取“兵團(tuán)式”科研
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：用好田間“綠色衛(wèi)士”湖南省局（公司）科研人員在進(jìn)行天敵昆蟲繁育工作。王經(jīng)緯攝從翩翩起舞的蚜繭蜂，到身懷利劍的蠋蝽，再到火眼金睛的赤眼蜂
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是主導(dǎo)、商業(yè)是主體、科研是主力。近年來(lái)，省局（公司）堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以基地建設(shè)為抓手，強(qiáng)化與工業(yè)企業(yè)、科研院所的溝通協(xié)作
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煙農(nóng)持續(xù)增收起到了積極作用。煙草行業(yè)主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要完善利益分配制度，構(gòu)建緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，連通政府、科研院所、農(nóng)業(yè)
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，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要完善利益分配制度，構(gòu)建緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，連通政府、科研院所、農(nóng)業(yè)公司、合作社、農(nóng)戶等各方，實(shí)現(xiàn)全面融合、互促共贏
