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，工作組與村“兩委”班子進(jìn)行座談，詳細(xì)了解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村黨組織建設(shè)等情況，圍繞今后一段時(shí)間鄉(xiāng)村振興工作的發(fā)力點(diǎn)、突破點(diǎn)進(jìn)行充分溝通，就農(nóng)產(chǎn)品
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過去一年，細(xì)支煙、中支煙保持了齊頭并進(jìn)、交相輝映的發(fā)展態(tài)勢(shì)。更令人鼓舞的是，細(xì)支煙、中支煙的一類煙比重分別突破40%和60%，增量貢獻(xiàn)超過60%和80
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，修理班組以“生產(chǎn)保障、指標(biāo)提升、服務(wù)到位”為主線，弘揚(yáng)責(zé)任意識(shí)，深耕責(zé)任田，弘揚(yáng)“突破者”精神，切實(shí)履行“質(zhì)量零缺陷，服務(wù)
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開展扶綏丹八桂工作有了具體的思路，要著重抓好問題查擺、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短、聚焦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面查找問題、加快補(bǔ)齊短板、逐項(xiàng)提升突破、科學(xué)驗(yàn)收評(píng)估，確保2022年扶綏丹八桂
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精品禮盒醒目陳列的方式吸引消費(fèi)者注意。以商務(wù)禮盒作為突破點(diǎn)，主打高端卷煙禮盒銷售，打開禮品市場(chǎng)銷路。以高端新品牌作為提升點(diǎn)，主打新品新貌新特色，擴(kuò)
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收集、利用為突破口，為大要案查辦提供有力支撐。四是“3?15”宣傳。通過發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，為廣大消費(fèi)者講解煙草法律法規(guī)和真假煙鑒別方法，全方位宣傳
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強(qiáng)化自我管理和自我提升為突破口，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，為青工職業(yè)生涯規(guī)劃指明方向。突出多元培養(yǎng)，確保青工成長(zhǎng)有平臺(tái)。堅(jiān)持“因才分崗”“人崗相實(shí)”的原則
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，將高技能人才培養(yǎng)工作做實(shí)做細(xì)，力爭(zhēng)在2~3年內(nèi)，培養(yǎng)出一批在公司具有一定影響力的行家里手和能工巧匠，實(shí)現(xiàn)技能人才提升新的突破。
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轉(zhuǎn)換率、減少設(shè)備損耗、節(jié)約能耗等方面為突破口，促使設(shè)備改進(jìn)和管理優(yōu)化，完善信息化監(jiān)控分析機(jī)制。以全員改善為目標(biāo)，優(yōu)化能源轉(zhuǎn)換過程管理方式。依托能源管理系統(tǒng)等信息化
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，發(fā)揮好黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員先鋒模范作用。拓展“新”字助提升。及時(shí)發(fā)掘聯(lián)系點(diǎn)黨建工作的特色和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)形成長(zhǎng)效制度機(jī)制，推動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)基層黨建工作在重點(diǎn)突破
