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全部登頂。登山活動結(jié)束后,小組就地召開了一次“幸福家”小組會,廬山市局主要負(fù)責(zé)人參加會議并積極對小組眾籌、卷煙價格、空盒兌獎、銷售策略等當(dāng)前重點工作進行了宣傳和引導(dǎo)
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近期,廣西壯族自治區(qū)廣昌縣煙草專賣局圍繞“四個問題”開展卷煙銷售工作。
一是貨源供應(yīng)上“夠不夠賣”。了解客戶在銷規(guī)格是否能滿足市場需求,根據(jù)需求來調(diào)整營銷策略
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;針對客戶需求和消費習(xí)慣做出個性化應(yīng)對策略,從而為做好金圣品牌培育工作提供可靠依據(jù)。
四是強化監(jiān)督,確保實效。通過月底督查、跟班走訪、移動門戶軌跡偏移、客戶回訪等措施
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投放策略,幫助客戶制定符合自身實際情況的購進方案,做到庫存均衡、結(jié)構(gòu)上移。
二是從品牌上柜入手,關(guān)注重點培育品牌以及新品上柜情況,及時向客戶
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,以及價格標(biāo)簽,“天價煙”警示標(biāo)識張貼情況;二看客戶主銷品規(guī)卷煙庫存情況;三看客戶經(jīng)理實地拜訪、營銷策略宣傳和服務(wù)本填寫情況,四看品牌培育
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無用端口不開啟、確保安全策略配置正確。
市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次“清網(wǎng)”行動,在整個行動過程中,多次詢問清網(wǎng)效果并督促行動進度。通過此次
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;為每位青年員工制定個性化3年短期職業(yè)規(guī)劃、4年中期職業(yè)規(guī)劃、5年至10年長期職業(yè)規(guī)劃。內(nèi)容包括自我認(rèn)識、職業(yè)環(huán)境分析、職業(yè)生涯規(guī)劃、規(guī)劃實施策略四個部分。
二是制定跨崗位培訓(xùn)方案,
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策略和銷售庫存信息“兩共享”,提高貨源組織效率。
二是運用信息化手段,提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營
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消費需求。根據(jù)客戶周邊的消費水平、消費習(xí)慣、消費者結(jié)構(gòu)數(shù)量等商圈狀況,制訂合理的進貨計劃和銷售策略,避免客戶因卷煙滯銷而挫傷銷售積極性。
三是做好售后服務(wù)
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公司制定的貨源投放策略制定好營銷計劃,分解目標(biāo)任務(wù),努力抓好卷煙銷量、客戶服務(wù)、品牌培育工作,重視省產(chǎn)卷煙的銷售。
明確專賣工作重點。加大打假破網(wǎng)力度