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”和“三交一封”制度，嚴格執(zhí)行機動車輛的維護保養(yǎng)和使用管理制度，確保安全行駛，杜絕道路交通安全事故的發(fā)生。
四是完善各項應(yīng)急處置預(yù)案?？h局針對安全管理重點
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，強化機動車輛安全管理工作。節(jié)日期間，要嚴格落實駕駛員安全教育和管理，嚴格執(zhí)行機動車輛的維護保養(yǎng)和使用管理制度，堅決杜絕超載、超速、酒后駕駛、疲勞
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好做法、好經(jīng)驗及時上升為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理標準。積極開展讀書自學、崗位培訓、技術(shù)比武等活動，打造一支善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的精益人才隊伍
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演練、信息管理制度及體系文件完善、機房的安全管理等。另一方面是提高運維管理水平。采取5種手段有效提升運維管理水平即強化運維工作流程、明確崗位職責、建立健全故障處理機制、加強工作考核、強調(diào)運維安全。
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房應(yīng)增加應(yīng)急照明，物流通道應(yīng)完善限高、限速標識；三是督促員工正確使用勞動防護用品，嚴格落實動火管理制度，加強檢維修期間的動火、用電及有限空間
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，嚴格落實資金安全管理制度，嚴格落實保密工作紀律，確保行業(yè)人員安全、生產(chǎn)安全、倉庫安全、車輛安全、設(shè)施安全、資金安全、保密安全。嚴格落實值班制度，確保
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宣傳普及率，營造煙草專賣行政執(zhí)法良好法制環(huán)境。
三是完善制度。完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理制度，做到用制度管人、管事。完善行政審批制度，不斷提升辦案水平
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”
要高度重視病蟲草害預(yù)防工作，制定嚴格的育苗衛(wèi)生操作管理制度，增強衛(wèi)生操作意識，對育苗操作的各個環(huán)節(jié)嚴格消毒，避免煙苗間接或直接染病，
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工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》課題成果主要包括“制度示范”、“應(yīng)用指引”、“認識與實踐”、“培訓教材”、“表格示例”等內(nèi)容。課題成果在全面預(yù)算管理制度體系建設(shè)、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向配置資源、加強預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合、推動
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，建成了“漳縣煙草專賣局（營銷部）道德講堂”，制定了道德講堂的流程、宣講員守則等管理制度，開展了定煙企業(yè)文化教育、傳統(tǒng)文化
