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發(fā)展。
點(diǎn)評：“卷煙經(jīng)營，搶占市場“這一板斧打在營銷策略上。我們知道卷煙是大多零售戶都經(jīng)營的一個品種。但是許多零售戶不重視，不花時間和精力。一般采用的是
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不愿花精力和時間。今年端午侄兒要帶新媳婦回家，我準(zhǔn)備借此機(jī)會推介嬌子、泰山兩個品牌，力爭卷煙銷售上臺階。第四花費(fèi)租蹺蹺板，電動游樂車。今年與往年還有一個不同之處
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增多，也使得零售生意競爭壓力大。誰要想贏得這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，不花點(diǎn)時間和精力咋行？你們一個個都算得上是零售業(yè)的幸運(yùn)兒，稱得上是成功者。希望你們各自介紹一下
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，一是零售客戶“懶”，不想費(fèi)時間、費(fèi)精力去推銷商品；二是消費(fèi)者消費(fèi)觀念保守，接受能力慢，對某些品牌思想上有抵觸。造成這樣的結(jié)果
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，因為我們有時間，也有精力了。不然，你拿什么去吸引消費(fèi)者？有的顧客會說“別怪節(jié)后咱不給你面子，是你不給咱面子，不能花錢去賣
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我覺得零售戶在經(jīng)營過程，第一要創(chuàng)新店面形象，給顧客展示良好的風(fēng)貌。這就要求顧客要多花時間，多花精力，時常將自己的店面外部進(jìn)行裝潢維修
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;切不可宣傳資金投入不少，卷煙產(chǎn)品零售效果不太好。對于顧客比較熟悉卷煙品牌，零售戶不需要投入多少精力，就能收到預(yù)期效果；對于卷煙新產(chǎn)品
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集中的精力致力于干事創(chuàng)業(yè)。對此，必須要進(jìn)一步把隊伍建設(shè)擺在更加突出的重要位置來抓，積極探索完善隊伍建設(shè)新模式。一方面，對于現(xiàn)有老職工，必須要更加
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生活節(jié)奏加快，很少有人，特別是年輕人，很少有時間和精力到實(shí)體店一逛，而通過互聯(lián)網(wǎng)，就能足不出戶地把購物事宜搞定，這才
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，曲靖煙草公司系統(tǒng)把精力集中到抓企業(yè)管理上來，相應(yīng)出臺了一系列管理制度。公文作為制度的載體，執(zhí)行公文就是貫徹制度，制度的實(shí)施和員工的執(zhí)行力
