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了足夠的重視。高森明晨公司是電信SI(集團(tuán)及系統(tǒng)集成商)，公司CTO金晨博士是包括瀘煙項(xiàng)目在內(nèi)的一系列煙草行業(yè)信息化項(xiàng)目的研發(fā)主導(dǎo)人員，他在企業(yè)數(shù)據(jù)信息于移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
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、新技術(shù)新裝備集成應(yīng)用上下功夫，要在應(yīng)用節(jié)本、降耗、高效的新工藝和研發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品上有作為，要加強(qiáng)和密切與科研院所的關(guān)系。
三是加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐。要力爭實(shí)現(xiàn)進(jìn)行新產(chǎn)品
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“玉溪”品牌第一款焦油量低于10毫克/支的卷煙產(chǎn)品?！坝裣?#xff08;8090）”產(chǎn)品開發(fā)集成應(yīng)用“減害降焦”綜合技術(shù)以及生物增香保潤新型技術(shù)，有效保障產(chǎn)品風(fēng)格、口味
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貨源，促進(jìn)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)形成，提高零售客戶盈利水平。嚴(yán)格市場(chǎng)細(xì)分管理，嚴(yán)格需求預(yù)測(cè)與貨源投放。到2015年，關(guān)鍵信息項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)集成
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；不斷優(yōu)化和提升“減害降焦”的綜合手段，強(qiáng)化集成技術(shù)體系的建立和推廣應(yīng)用，加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越，努力形成“中式卷煙”在低焦低害方面的比較優(yōu)勢(shì)。
這一
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的優(yōu)先領(lǐng)域，作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，以基地單元建設(shè)為載體，以“因地制宜、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、整合集成、整體推進(jìn)、連片建設(shè)、功能齊全”為原則，
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了涼務(wù)、德勝收購線，將原來的2站7組整合為“一站四線”，形成了“以站為主、站線呼應(yīng)、輻射全區(qū)”的集成性煙葉收購網(wǎng)。
利川市煙葉分公司把深入推行崗位專業(yè)化和片區(qū)化管理作為
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該項(xiàng)創(chuàng)新工藝的核心是，全面系統(tǒng)地開展葉組配方分組、特色香精香料開發(fā)應(yīng)用等技術(shù)研究，構(gòu)建以“分組加料、分類加工、系統(tǒng)集成”為核心的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中式卷煙特色工藝技術(shù)
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組織，干脆咱們就組建四個(gè)研究小組，把專賣稽查員、客戶經(jīng)理充分調(diào)動(dòng)起來，以‘135’工作法研究小組為中心，不斷的把其它三個(gè)小組的研究成果梳理、集成
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取向，一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一心盯著訂單干。要探索建立資源管理體系，在資源集成、共享上實(shí)現(xiàn)突破。要精心組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障市場(chǎng)供應(yīng)
