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;分公司）將創(chuàng)新作為發(fā)展的首要工作，集體謀劃部署制定推進(jìn)方案，成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由全體班子成員掛帥，選取各條線年輕骨干為成員。剖析
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;建設(shè)人才庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推進(jìn)“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，鼓勵(lì)支持青年技術(shù)骨干作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭項(xiàng)目研究，以創(chuàng)新實(shí)踐帶動(dòng)人才培養(yǎng)，持續(xù)壯大
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申報(bào)、專人統(tǒng)計(jì)核實(shí)入庫、逐項(xiàng)查實(shí)驗(yàn)證”，確保了修舊利廢工作的高效開展。在技術(shù)骨干的帶領(lǐng)下，修舊利廢成為維修組重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，把修舊利廢工作與維修技能培訓(xùn)有效結(jié)合
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項(xiàng)目設(shè)計(jì)和解決方案，保證項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。該市局（公司）支持中高級(jí)技術(shù)技能人員和中青年技術(shù)骨干作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)項(xiàng)目，審慎選擇外協(xié)單位，注重
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年放煙蚜繭蜂技術(shù)培訓(xùn)旨在為全縣全面推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)打造一支核心骨干力量，要求各煙葉產(chǎn)區(qū)要以“煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)”推廣應(yīng)用為切入點(diǎn)，帶動(dòng)師宗煙區(qū)乃至大農(nóng)業(yè)的綠色防控
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在三個(gè)生產(chǎn)班機(jī)臺(tái)中對(duì)卷接機(jī)組和包裝機(jī)組分開評(píng)選，月度車間最多評(píng)選優(yōu)勝機(jī)臺(tái)數(shù)量12個(gè)，不分班次統(tǒng)一按得分高低進(jìn)行排序。并專門成立由維修各專業(yè)組組長、設(shè)備管理骨干組成的檢查小組
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重心轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化田間中耕管理上來，用“四個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)烤煙中耕管理工作。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。舉辦烤煙中耕管理技術(shù)培訓(xùn)8場(chǎng)次，培訓(xùn)鎮(zhèn)村組技術(shù)骨干200余人次，切實(shí)提高鎮(zhèn)村組
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，依托專業(yè)化合作社和煙草站的組織優(yōu)勢(shì)，組建一只由黨員干部組成的黨小組骨干專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，推廣煙蚜繭蜂、黃板誘蚜、太陽能誘蟲燈、信息素誘捕等防控技術(shù)。通過整合現(xiàn)有土地
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精準(zhǔn)的打擊，年初，該局集中青年骨干力量，深度挖掘運(yùn)假專車的歷次高速公路通行數(shù)據(jù)，積極開展“高速公路專車運(yùn)假數(shù)據(jù)模型分析工具”研發(fā)，通過
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;引導(dǎo)青年員工聚焦工廠發(fā)展，清晰規(guī)劃職業(yè)路線；以“分享”促進(jìn)傳承，運(yùn)用座談教育等形式，組織各級(jí)優(yōu)秀管理、技術(shù)骨干結(jié)合自身經(jīng)歷暢談公司、工廠歷史
