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建設(shè)有章可依、有制可循。為激發(fā)創(chuàng)新活力,黔江卷煙廠在推進(jìn)技能大師工作室建設(shè)過程中,圍繞工廠建設(shè)中的短板弱項(xiàng),將科研項(xiàng)目、QC攻關(guān)、小改小革、修舊利廢、質(zhì)效管理
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“效能賬” 技改創(chuàng)新提升質(zhì)效設(shè)備技改、小改小革、QC創(chuàng)新是降本增效利器。近年來,達(dá)州市局(公司)物流中心以“設(shè)備改造突破瓶頸、技術(shù)創(chuàng)新提升效能”為核心
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;參加車間成立的攻關(guān)小組,攻克技術(shù)難關(guān),降低過程消耗。車間QC小組通過《YJ17卷煙機(jī)MAX上膠輥齒輪拔出器的研制》《KDF2成型機(jī)曲柄連桿軸承工裝的研制》《降低包裝機(jī)小盒
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出口的問題?!痹诓痪们暗囊淮蝿?chuàng)新成果交流會(huì)上,黃金葉生產(chǎn)制造中心迅雷QC小組成員甘競分享了“研制ZB416包裝機(jī)干燥通道煙包錯(cuò)位檢測系統(tǒng)”的研究思路和成效。迅雷QC小組曾連續(xù)3年捧回國際質(zhì)量管理
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)1名科技工作者獲評(píng)2024年湖南省企業(yè)“創(chuàng)新達(dá)人”,山東省平度市局(分公司)“超凡”QC小組的“多功能測距工作臺(tái)的研發(fā)”成果獲評(píng)全國QC小組
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機(jī)制,以創(chuàng)新工作室為依托,有效促進(jìn)形成行業(yè)物流創(chuàng)新合力,助力數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。物流中心以年度QC項(xiàng)目為契機(jī),結(jié)合物流中心車輛管理現(xiàn)狀,
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和場景應(yīng)用相融合,建立梯次化、立體化人才隊(duì)伍選育體系,深入開展技能培訓(xùn)、技能鑒定和技能競賽工作,借助科技創(chuàng)新、精益課題和QC課題等,以“人才
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人才,助力卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),不斷提升營銷人員在數(shù)字化工具運(yùn)用中的創(chuàng)新能力和問題解決能力。由骨干員工組成創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),積極開展QC活動(dòng),將
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流程“問診開方”。在此基礎(chǔ)上,精益課題、QC管理創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展?;鶎訂T工踴躍參與,圍繞分揀效率提升、包裝耗材節(jié)省等課題展開頭腦風(fēng)暴,一系列小發(fā)明、小改
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,技術(shù)攻關(guān)及小改小革101項(xiàng),獲得7項(xiàng)發(fā)明專利和80項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán),發(fā)表含SCI科研論文15篇,取得QC攻關(guān)成果獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng),其中