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還是挑價位呀？不如這樣，我把縣煙草公司發(fā)放的卷煙品牌目錄和價格表給你，你坐下來慢慢地看。這上面有縣煙草公司當(dāng)年的銷售政策、重點培育的品牌、當(dāng)年在銷的卷煙種類
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，重點完善對貨源分配的監(jiān)管機制，從制度和流程上保證內(nèi)管部門參與并監(jiān)督貨源分配政策的制定，控制主要外流卷煙的購進和銷售。堅持嚴(yán)格規(guī)范與責(zé)任追究有機結(jié)合，
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;一個大的改革措施出臺，一個重大政策推行，一些干部員工總會出現(xiàn)疑慮疑惑等反應(yīng)，有的甚至產(chǎn)生對立情緒或是過激行為。因此，在實踐中就要增強工作的預(yù)見性
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，激發(fā)客戶改變終端、自主發(fā)展的熱情。二是通過模范終端客戶的引導(dǎo)以及平臺的持續(xù)宣傳，促使更多客戶開始真正走進行業(yè)，了解行業(yè)文化、品牌知識、政策法規(guī)，
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利益驅(qū)使而在經(jīng)營副食、雜貨之余非法銷售卷煙，造成市場混亂，卷煙價格不穩(wěn)。
4.4卷煙需求日益下降
由于政策規(guī)定要求、經(jīng)濟環(huán)境影響、健康意識增強，導(dǎo)致卷煙
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;她）辦別的事情。如果見不到訂煙人的面，那就采取“煙不離身”政策，無論對方怎么說，一定謹(jǐn)遵這一“煙不離身”原則，防止騙子“調(diào)虎離山
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和零售客戶應(yīng)該是“魚水情”的關(guān)系，而不是上下級的管理與被管理之間的關(guān)系。有的零售客戶因為不理解，不了解煙草行業(yè)的營銷政策及專賣法規(guī)，會對營銷人員橫眉冷對
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客戶利用空閑時間多瀏覽該平臺，積極參與各種活動進行抽獎、兌獎，在第一時間了解煙草公司的各項政策規(guī)定；通過全體營銷人員不懈努力，三次評選參與率均達
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政府政策傾斜，也無力靠自身來左右市場，似乎更容易陷入困境。
6、地方保護主義嚴(yán)重。受區(qū)域保護影響，卷煙品牌發(fā)展明顯失衡，各省市以培育省產(chǎn)
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的，與國外各著名煙草公司相比毫不遜色，這主要得益于國家煙草專賣制度。國家局、總公司堅決貫徹技貿(mào)結(jié)合、集中資金、統(tǒng)一對外和貨比三家政策，進口設(shè)備同時引進制造技術(shù)。雖然
