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，煙草行業(yè)現(xiàn)行管理體制仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，政策性、計(jì)劃性、指令性仍占主導(dǎo)地位，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用得不到充分發(fā)揮。
2、在管理方面，管理方法及手段
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的重視和對(duì)問(wèn)題的整改。國(guó)家局李克明副局長(zhǎng)指出：“管理是相通的，企業(yè)要爭(zhēng)創(chuàng)管理一流，必須采用先進(jìn)、科學(xué)的管理方法”。2011年，原料采購(gòu)中心在中心
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，尋找解決問(wèn)題的方法，是最有效的工作原則，而不要尋找借口為自己開(kāi)脫。
有崗位就要做事，做事就會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)與做事共存。風(fēng)險(xiǎn)和困難
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的見(jiàn)解和方法。
她發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，每每新品上市后都會(huì)擠占同價(jià)位卷煙的部分空間，品牌銷(xiāo)量上有點(diǎn)顧此失彼，如何把新品很快的推薦給消費(fèi)者，同時(shí)又不
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的所有管理者和員工的思想與目標(biāo)，同時(shí)幫助員工樹(shù)立正確的“創(chuàng)新“理念和方法。
其次，科技園將溝通和交流常態(tài)化，推動(dòng)組織內(nèi)外知識(shí)的最大限度流動(dòng)，為
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是貪便宜的心理在作怪，其實(shí)，商品的質(zhì)量基本上都是一要的，沒(méi)有啥可挑的，只不過(guò)給顧客多一種選擇罷了。
原來(lái)，妻子根本就看不好我這種方法
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;盡量少走彎路，避免短期行為；同時(shí)大膽借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，立足于自身優(yōu)勢(shì)，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)整體工作的開(kāi)展
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。作為青年員工，要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，自我加壓，自挖潛力，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣
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、也有戰(zhàn)術(shù)諸如方式方法的改進(jìn)以及對(duì)小問(wèn)題的改進(jìn)等。領(lǐng)導(dǎo)干部在具備了各種理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，充分運(yùn)用反復(fù)實(shí)踐的成果，通過(guò)研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、采取新措施，不斷
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，增強(qiáng)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任感、自覺(jué)性；二要充分發(fā)揮傳統(tǒng)教育的特色。運(yùn)用黨課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、廉政宣傳櫥窗、黨紀(jì)條規(guī)教育測(cè)試等傳統(tǒng)的行之有效的教育方法，加強(qiáng)
