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分配政策,實施以消費者為導(dǎo)向的營銷手段,全面提升精準(zhǔn)營銷水平,真正實現(xiàn)客我“雙贏”,推動煙草行業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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一是集中整治無證經(jīng)營卷煙的行為。在認(rèn)真清查轄區(qū)市場無證經(jīng)營戶數(shù)量的基礎(chǔ)上,分類治理,對符合辦證條件的,宣講政策,詳細(xì)告知獲取煙草專賣零售許可證
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的系統(tǒng)工程,實施精準(zhǔn)營銷,除注重以上幾個方面外,還必須了解精準(zhǔn)營銷品牌的范圍,抓住精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵,制定科學(xué)合理的貨源分配政策
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欠佳,政策扶持力度小;物流企業(yè)分布零散,統(tǒng)一管理困難重重;物流專業(yè)人才緊缺,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足等六大瓶頸。這六個方面的短板就是運城市
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萬箱,增長迅猛,其中低焦高檔卷煙更是增長了10倍多,成績的取得與政策導(dǎo)向、工商協(xié)同等一系列因素密不可分。對于未來的品牌培育,浙江省公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
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,在越來越多的斷貨緊俏之下,我們煙酒零售戶的日子比以前那個沒有人管的市場好多了。這就是我今天想告訴你的第一句話,當(dāng)前的煙草政策真的不賴,我們廣大零售戶真的
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專題教育活動與麒麟分公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四群”教育活動、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動、麒麟分公司抗旱育苗、大田面積落實當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合,把專題教育活動貫穿于麒麟煙草“政策宣傳
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;要么就是傳達(dá)政策、法規(guī)、文件,正是這種比較單一的培訓(xùn)手段導(dǎo)致駕駛?cè)藛T在培訓(xùn)時缺乏興趣,培訓(xùn)往往流于形式,并沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(四
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態(tài)特點,堅持專銷結(jié)合的“五個一”管理模式即一戶一證、一戶一號、一戶一檔、一戶一卡、一戶一書的動態(tài)管理。加強政策及法律法規(guī)宣傳,科學(xué)確定零售戶經(jīng)營級別,適時調(diào)整零售
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分配制度改革“是一件政策性強、敏感度高的復(fù)雜事情”“要不斷總結(jié)、不斷提高,最大限度地調(diào)動起來各個層面員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚力