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執(zhí)行情況的實(shí)時跟蹤檢查，完善市場監(jiān)管績效考核評價指標(biāo)，提高卷煙市場日常監(jiān)管到位率，持續(xù)保持市場監(jiān)管工作頻度和力度。
二是臨時任務(wù)快捷。通過單項(xiàng)數(shù)據(jù)看板模塊
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、主動出擊，初戰(zhàn)告捷
俗話說“萬事開頭難”，“狼煙”在剛登陸沐川時，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線的客戶經(jīng)理都對這個新生的“外來戶”懷著復(fù)雜的心理。在培育力度上，
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的工作，更加重視行業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，加速推進(jìn)科技重大專項(xiàng)實(shí)施，全力抓好卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，繼續(xù)做好科技人才
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，不斷深化過程參與力度，創(chuàng)新豐富基地合作內(nèi)涵，切實(shí)推進(jìn)國外煙葉基地建設(shè)，全面推進(jìn)原料保障上水平；四是以基地建設(shè)為平臺，
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黨建工作科學(xué)化、制度化水平不斷提升。規(guī)范“三會一課”制度，同時加大對《黨支部工作細(xì)則》的檢查考核力度，督促基層組織工作規(guī)范化。將“優(yōu)秀煙葉站”創(chuàng)建活動與專賣管理“爭先
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發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，廣東中煙大力推進(jìn)雙喜大品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，不斷加大品牌整合、合作生產(chǎn)及產(chǎn)品高端突破工作力度，雙喜品牌先后整合了紅玫王、五葉神、好日子等省內(nèi)
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持續(xù)拓展“云煙（軟珍）”，加大“云煙（小熊貓）”的轉(zhuǎn)換力度，擴(kuò)大珍品系列份額；“精品”系列將統(tǒng)籌軟、硬
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、管理人員、生產(chǎn)服務(wù)一線人員參與活動的積極性，加大培訓(xùn)力度，選擇一些具有潛力的人才參與QC小組課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使之成為“領(lǐng)軍人才”，通過他們帶動和促進(jìn)
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訂貨還是心存顧慮。
針對這種情況，自2011年年初全面推進(jìn)網(wǎng)上訂貨以來，通化市局（公司）在繼續(xù)加大宣傳力度的同時，采取一系列
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市場的關(guān)注，并加劇推廣的力度，實(shí)現(xiàn)品牌營銷成功的機(jī)率，進(jìn)一步提高市場占有率。
4、建議在卷煙品牌營銷過程中避其鋒芒。作為潛力品牌，在市場營銷
