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，三類煙大品牌立馬“快速瘦身”，“云煙”讓出了頭把交椅，“雙喜?紅雙喜”的排名大幅下滑，“紅塔山”掉到差不多觸目難及的位置，“白沙
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的訴求而放大價(jià)值的權(quán)重，一個(gè)是當(dāng)前的結(jié)構(gòu)水平，另一個(gè)是結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)性與可持續(xù)性。
討論到「三轉(zhuǎn)二」的線路設(shè)計(jì)，就不得不提到「白沙（精品三代
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特別暢銷。由于庫(kù)存的不足，實(shí)在難以滿足他們的要求。但我又不想失去這單買賣。于是我就利用我平時(shí)掌握的白沙(硬藍(lán)精品二代)的知識(shí)，向這對(duì)準(zhǔn)夫妻灌輸一些時(shí)尚理念和白沙
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管控模式，正助推湖南中煙把質(zhì)量管理精細(xì)化的實(shí)踐推向更高層次。
減害降焦 建立生態(tài)型品牌發(fā)展機(jī)制
湖南中煙希望，消費(fèi)者拿到“白沙”、“芙蓉工”卷煙后，
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工增效，“芙蓉王”、“白沙”的煙葉資源利用率得到較大幅度提升?！? “這是湖南中煙與煙區(qū)商業(yè)企業(yè)共同對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉購(gòu)銷模式進(jìn)行積極探索的結(jié)果?！闭f起散葉收購(gòu)工作，湖南
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和路徑?！? 大膽改造，提升柔性化生產(chǎn)組織能力
2008年，許昌卷煙廠迎來第一個(gè)外來品牌“白沙”（軟醇香）。他們面對(duì)的首要
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銷售2031件，同比增加196件，增幅為10.7%。主要原因一是白沙（硬）貨源不足，廬山（黃精品）同比
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;永不放棄。堅(jiān)持到底是人生成就的關(guān)鍵所在。人生需要堅(jiān)持，堅(jiān)持會(huì)讓一個(gè)人擁有更大的力量。
“白沙”、“芙蓉王”品牌的發(fā)展就是堅(jiān)持不懈“一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)品牌
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”、“利群”、“紅塔山”、“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”，其中，“中華”這個(gè)代表品牌的年商業(yè)銷售收入首次站在1000億元大關(guān)，是全國(guó)首個(gè)年商業(yè)銷售收入
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;“5元檔”的暢銷產(chǎn)品是它們年銷量規(guī)模能夠達(dá)到超過百萬(wàn)箱的重要基礎(chǔ)支撐。如“白沙”、“紅河”、“黃山”、“七匹狼”、“紅旗渠”等代表品牌，這些代表品牌的年銷量規(guī)模都達(dá)到超過百萬(wàn)箱、兩百萬(wàn)
