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造型中，不同的品牌有各自迥異風(fēng)格，眼花繚亂得令人驚喜亢奮，永無(wú)止境地誘惑著我，于是煙斗一支接一支地買進(jìn)。直到有一天味蕾突然醒了過(guò)來(lái)，
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和國(guó)慶喜慶的節(jié)日氣氛。我結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，及時(shí)變換卷煙陳列方式，通過(guò)色彩對(duì)比、重點(diǎn)展示等陳列，讓各類卷煙輪番出場(chǎng)做“主角”，充分展示不同品牌卷煙
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同樣質(zhì)量的商品和其他商家在品牌上錯(cuò)開(kāi)，實(shí)行不同品牌銷售，價(jià)格呢基本都是市場(chǎng)合理價(jià)，只是盡量讓消費(fèi)者在不同品牌之間進(jìn)行選擇。然后在價(jià)格同等的情況下，
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，顧客挑選的余地就越大，廣告效應(yīng)也越好。在豐富卷煙陳列，我將重點(diǎn)品牌、培育品牌陳列在“黃金C位”。對(duì)不同品牌的卷煙，或按同一廠家不同的價(jià)格進(jìn)行
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結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了更快增長(zhǎng)，也因此呈現(xiàn)出不同的品牌發(fā)展速度。得益于元春銷售旺季的結(jié)構(gòu)，高端產(chǎn)品依靠更為旺盛的市場(chǎng)需求助推高端品牌拿出了更好的市場(chǎng)表現(xiàn)，盡管這樣的增幅隨著
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;同時(shí)，不同品牌之間也應(yīng)相互啟發(fā)借鑒，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖指引下，力爭(zhēng)掀起新一輪的升級(jí)熱潮，共同促進(jìn)行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。
“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。在
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。 品牌文化升級(jí)作為一項(xiàng)有支撐、成體系、可感知的系統(tǒng)工程，首先應(yīng)當(dāng)在原有的品牌文化建設(shè)、規(guī)劃的基礎(chǔ)上展開(kāi)；同時(shí)，不同品牌之間也應(yīng)相互啟發(fā)借鑒，
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合作，共同推動(dòng)“五一”假間訂購(gòu)房子的贈(zèng)煙活動(dòng)，依據(jù)訂購(gòu)情況適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)不同品牌卷煙，這一舉措取得了預(yù)期效果。另外節(jié)日期間我還使用了開(kāi)店10周年回饋顧客活動(dòng)。今年
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地，「一席之地」也需重新?tīng)?zhēng)奪而來(lái)。
尤其需要指出的是，與商業(yè)過(guò)了去年春節(jié)的同期時(shí)間節(jié)點(diǎn)就可以齊刷刷地滅紅反彈相比，不同企業(yè)、不同品牌將會(huì)在春節(jié)后面臨著大為不同
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。二是按生產(chǎn)廠家陳列。同一廠家的不同品牌按照類型規(guī)格陳列在一起，消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)會(huì)很直觀、很容易找到自己想要的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的高中低各檔卷煙。這種陳列的好處是可以加強(qiáng)品牌宣傳，讓
