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;三是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入田間地頭開(kāi)展調(diào)研,為農(nóng)民解惑,促進(jìn)農(nóng)民種煙。保障措施到位,有力的帶動(dòng)了農(nóng)民的種煙積極性。黃姚鎮(zhèn)枧盤(pán)村廖主任說(shuō):
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措施。工作重點(diǎn)包括嚴(yán)格計(jì)劃合同管理、杜絕雜劣品種、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范清除不適用煙葉、嚴(yán)格合同收購(gòu)5各方面。保障措施,主要包括七個(gè)方面:提高田間清除不適用煙葉補(bǔ)貼、提高
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和組織保證;如何推動(dòng)企業(yè)“文化上水平”,進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的載體作用;構(gòu)建貴港煙草學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的方法和保障措施;如何完善
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查閱安全臺(tái)賬和查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式,對(duì)在建工程安全制度執(zhí)行、交通安全管理、消防安全工作和“零點(diǎn)行動(dòng)”安全保障措施落實(shí)等情況進(jìn)行了全面檢查。
檢查結(jié)束后,檢查組對(duì)查出
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;加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)消防設(shè)施的檢查,要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定嚴(yán)格的安全保障措施,規(guī)范和加強(qiáng)自身消防安全管理。
三是加強(qiáng)兩煙倉(cāng)庫(kù)防火工作。定期
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、信息溝通、協(xié)調(diào)配合、應(yīng)急處理等方面制定出具體的保障措施,力求做到提速降錯(cuò)保質(zhì)量,順利完成峰值作業(yè)任務(wù)。
人員配備方面,堅(jiān)持一班制作業(yè),合理增加儲(chǔ)配
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的基礎(chǔ)上,采取有針對(duì)性的工作措施,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到各營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路,并做好后臺(tái)保障措施的支撐,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)新年
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;分公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作及社會(huì)治安綜合治理維穩(wěn)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重要性,目標(biāo)責(zé)任明確,安全保障措施落實(shí)
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確保目標(biāo)任務(wù)順利完成,《規(guī)劃》提出了四項(xiàng)保障措施:一是健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo);二是理清思路,科學(xué)規(guī)劃;三是嚴(yán)格程序
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行業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃的需要、是提升客戶(hù)盈利水平的需要。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要從以下幾個(gè)方面做好試點(diǎn)工作的保障措施:
一是營(yíng)銷(xiāo)人員和廣大零售戶(hù)要更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,為品牌培育提供良好的市場(chǎng)環(huán)境